تأملات مؤسس شركة Starknet في إنزال ستارك نت على الهواء مباشرة

الآن وقد انتهت المرحلة الأولى من نشاط الإنزال الجوي لـ Starknet (الأحكام)، أود أن أشارك بعض أفكاري الشخصية. لا يشكل المحتوى التالي نصيحة استثمارية ولا يعكس بالضرورة مواقف StarkWare أو مؤسسة Starknet. DYOR

ما هي ستارك نت؟ لماذا STRK؟

شبكة Starknet هي شبكة ZK-Rollup. لقد أطلقنا شبكة Starknet في وضع ألفا في نوفمبر 2021، بهدف توسيع نطاق الإيثيريوم باستخدام بروتوكول التشفير STARKs دون المساس بمبادئ الإيثيريوم الأساسية مثل اللامركزية والشفافية والشمولية والأمان.

يُمكّن الرمز المميز STRK أولئك الذين يرغبون في المساهمة في النظام البيئي بأدوار في إدارة شبكة Starknet وتشغيلها وتأمينها. تحتوي STRK على ثلاث حالات استخدام رئيسية: الحوكمة، ودفع رسوم الغاز على شبكة Starknet، والمشاركة في آلية توافق الآراء في Starknet.

تقوم مؤسسة ستارك نت بتوزيع STRK على أعضاء المجتمع القيّمين الذين أظهروا رغبة في تطوير وصيانة وتأمين ستارك نت من خلال أنشطة مختلفة مثل Devonomics و Catalyst و DeFi Spring ومحور هذا المقال، Provisions (الإنزال الجوي).

في 14 فبراير 2024، أعلنت مؤسسة Starknet Foundation عن الجولة الأولى من المخصصات، مع خطط لتوزيع ما يصل إلى 700 مليون توكن STRK، من أصل 900 مليون توكن محجوزة لحدث المخصصات. استمرت فترة المطالبة أربعة أشهر، من 20 فبراير إلى 20 يونيو 2024، حيث تمت المطالبة بحوالي 500 مليون توكن. يتبقى ما يقرب من 400 مليون توكن STRK لجولات الإنزال الجوي المستقبلية.

ما هي أهداف الأحكام؟

الهدف الأساسي من Provisions هو توزيع رموز STRK على مجموعة واسعة من المستخدمين الحقيقيين الذين سيكونون نشطين على Starknet ويساهمون في أمنها وحوكمتها، وبالتالي تعزيز لامركزية Starknet. ستارك نت هي تقنية وأداة اجتماعية على حد سواء، حيث تمكن الأفراد والمجتمعات من تنفيذ وظائف اجتماعية مختلفة مثل العملة والأصول والحوكمة عليها. لذلك، يرتبط أمن ستارك نت ارتباطاً مباشراً بعدد ومرونة أولئك الذين يهتمون بها.

كان أحد التحديات الرئيسية التي واجهتها “بروفيجنز” هو أن “سلاسل الكتل لا تمثل البشر الحقيقيين. وأعني بذلك أن الوحدة الأساسية على السلسلة هي عنوان الحساب، وليس الإنسان/المستخدم، ولا يوجد تطابق واضح بينهما، فقد يتحكم شخص واحد في عدة عناوين.

استناداً إلى المعلومات الموجودة على السلسلة الحالية، من الصعب تحديد الحسابات التي تمثل البشر/المستخدمين الذين من المرجح أن يساهموا في عمليات ستارك نت المستقبلية وأمنها وحوكمتها. وبعبارة أخرى، كان التحدي الذي يواجهنا هو كيفية تخصيص STRK بشكل معقول للبشر/المستخدمين الذين تتوافق مهامهم مع أهداف Starknet طويلة الأجل استناداً إلى البيانات الموجودة على السلسلة وغيرها من البيانات حول الحسابات وأنشطتها.

أولاً، من المهم الاعتراف بأن البيانات الموجودة غير كافية لحل هذه المشكلة بدقة. فقد أدرك جميع المشاركين في تصميم الأحكام في وقت مبكر أن جميع طرق الحساب المحتملة لن تسفر إلا عن نتائج نسبية ولا يمكن أن تحقق جميع الأهداف بدقة – فبعض المستخدمين الذين يتوافقون تمامًا مع مهمة ستارك نت قد لا يحصلون إلا على عدد قليل من الرموز أو لا يحصلون على أي شيء على الإطلاق، بينما قد يحصل آخرون أقل توافقًا على عدد كبير من الرموز.

بالنظر إلى الانتقادات العلنية التي واجهتها شركة Starknet Provisions والانتقادات اللاحقة للإنزال الجوي من قبل Eigenlayer و ZKsync و LayerZero، أعتقد أنه من الضروري توضيح هذه النقطة. على حد علمي، لا يوجد حل موجود يمكنه تحقيق الأهداف المذكورة أعلاه بشكل أكثر دقة أو عدلاً مما فعلناه. قد لا تكون خطة التخصيص مثالية، ولكن اعتماد مقاييس أخرى قد يؤدي أيضًا إلى عدم الدقة في سيناريوهات مختلفة.

كيف صممت مؤسسة “ستارك نت” نظام الإنزال الطائر؟

أدرجت مؤسسة Starknet ست مجموعات في عملية الإنزال الجوي، مع تخصيصها داخل كل مجموعة بناءً على المقاييس/البيانات ذات الصلة بتلك المجموعة:

1. مستخدمو ستارك نت نظرت بشكل رئيسي في مقاييس نشاط العنوان وكلفت طرفًا ثالثًا بإجراء فحص سيبيل.
2. أوائل المتبنين لـ STARK تم تخصيصها بناءً على استخدام المستخدمين لـ StarkEx قبل Starknet.
3. مساهمو الإيثيريوم شملت بشكل أساسي الأفراد الذين ساهموا في الإيثريوم بطرق مختلفة (الرهان والتطوير وتقديم مقترحات تحسين الإيثريوم وما إلى ذلك)، مع مقاييس محددة لكل فئة فرعية.
4. مطورو Github: تم تخصيصها لمطوري مشاريع أكواد مفتوحة المصدر مختارة على Github بناءً على مقاييس نشاط Github.
5. برنامج العضو المجتمعي المبكر (ECMP): يمكن للأفراد الذين ساهموا في نظام ستارك نت الإيكولوجي من خلال أنشطة مثل استضافة الفعاليات وتعزيز تنمية المجتمع التقدم بطلب للحصول على الرموز المميزة. وتقرر لجنة من أعضاء النظام الإيكولوجي المخصصات بناءً على نتائج المراجعة.
6. شركاء المطورين (DP): كما حصل مطورو البنية التحتية الذين لديهم اتفاقيات مسبقة مع مؤسسة ستارك نت على مخصصات رمزية بناءً على شروط متفق عليها مسبقاً.

وعموماً، تتمثل الفكرة الأساسية لـ Starknet في توزيع STRK على مجموعة متنوعة من المجموعات بناءً على أعمالهم ومساهماتهم السابقة، والذين تعتقد Starknet أنهم مناسبون تماماً لتشغيل ورعاية وحماية مستقبل Starknet.

هل حققت الأحكام أهدافها؟

كما ذكرنا سابقًا، علمنا منذ البداية أن تخصيص STRK لا يمكن أن يكون دقيقًا تمامًا بسبب قيود القياس. وهذا يثير الأسئلة التالية: هل بذلنا قصارى جهدنا بالبيانات المتاحة؟ كيف نقيّم نتائج التخصيص – ما مدى تطابق العناوين المدرجة في الإنزال الجوي مع البشر/المستخدمين الحقيقيين؟

من بين المجموعات الست، يمكن تحديد المجموعات الثلاث الأخيرة على أنها تتطابق مع البشر الحقيقيين بشكل فردي، ويمكننا أن نتكهن كذلك بأن هؤلاء الأفراد من المرجح أن يستمروا في الاهتمام بمستقبل ستارك نت.

بالنسبة للمجموعة الثالثة (المساهمون في الإيثيريوم)، باستثناء المجموعة الفرعية الخاصة بالتخزين، فإن معظم المجموعات الفرعية المدرجة في الإنزال الجوي ربما تستوفي معيار “عنوان واحد لإنسان/مستخدم واحد”، وقد أظهرت أفعالهم السابقة استعدادهم للاهتمام باللامركزية، لذلك يمكننا أن نأمل أن يهتموا أيضًا بـ Starknet ويساعدوا في ذلك.

أما المجموعة الثانية (مستخدمو StarkEx) بصفتهم من أوائل مستخدمي تقنية STARK، فقد كان معدل المطالبة وحجم الإنزال الجوي لديهم أقل معدل مطالبة (2.4 مليون فقط من STRK المطالب بها، أي أقل من 1% من إجمالي المخصصات)، وبالتالي لا يكاد يذكر.

أصعب ما يمكن تقييمه هو نتيجة التخصيص لمستخدمي Starknet، الذين حصلوا على أكثر من 87% من الإنزال الجوي (أكثر من 430 مليون كرونة سويدية). تركز استياء الجمهور بعد الأحكام بشكل أساسي على مخصصات هذه المجموعة.

كان هناك الكثير من المناقشات على وسائل التواصل الاجتماعي حول هذا الأمر، ومعظمها سلبي، حيث أشار الكثيرون إلى مشكلة عتبة الرصيد – حيث اشترطت StarkWare الاحتفاظ بما لا يقل عن 0.005 ETH في تاريخ محدد. كانت هناك أيضًا أحداث أخرى مثيرة للجدل، مثل التصريحات التحريضية التي أدلى بها أحد المسؤولين التنفيذيين في StarkWare والتي أغضبت المجتمع، وتبعها اعتذار سريع؛ والانتقادات التي وجهت لخطة فتح القفل لمساهمي StarkWare (بما في ذلك المستثمرين والمؤسسين والموظفين)، مما أدى إلى خطة فتح القفل المعدلة.

استمرت الانتقادات الموجهة إلى “عتبة 0.005 ETH” و”المتسولين الإلكترونيين” لفترة طويلة، على الرغم من أن الخلافات الجديدة التي ظهرت مؤخرًا قللت من هذه الانتقادات بشكل كبير، إلا أنها لم تختفِ تمامًا.

كيف يجب أن ننظر إلى هذا الغضب المجتمعي؟ إلى أي مدى يأتي من فرق زراعية محترفة تحاول التأثير على معايير الإنزال الجوي الحالية والمستقبلية (لا تقتصر على شبكة ستارك نت)؟ إلى أي مدى يمثل مجموعة معينة (مزارع أو غير مزارع)؟ إذا تم اعتماد طرق تخصيص مختلفة، هل ستساهم في نجاح ستارك نت على المدى الطويل؟ هذه أسئلة بحثية آمل أن أرى إجاباتها. إذا كانت لديك أفكار حول كيفية معالجة هذه المسألة، يرجى مشاركة اقتراحاتك على منتدى مجتمع ستارك نت ومراسلتي على البريد الإلكتروني.

لقد ناقشت حتى الآن مشاعر وسائل التواصل الاجتماعي المتعلقة بتخصيص مستخدمي Starknet؛ والآن حان الوقت للنظر في سؤال أكبر. هل كان أداء Starknet جيداً في عملية الإنزال الجوي؟ الإجابة هي أنني لا أعرف لأننا نفتقر إلى المقاييس اللازمة للإجابة على هذا السؤال، وهي نفس المشكلة التي واجهناها في البداية مع تخصيص الرمز المميز. المقاييس الموجودة على السلسلة مثل TPS، و TVL، وعدد العناوين، وسعر الرمز المميز لا تجيب مباشرة على السؤال – “هل حاملو STRK مجموعة واسعة ومتنوعة؟ وهل سيبقون لتحسين وتشغيل وحماية Starknet؟”

أريد أيضًا العثور على إجابة لهذا السؤال. إذا كان لديك أفكار حول كيفية معالجة هذه المشكلة، يرجى مشاركة آرائك على منتدى مجتمع Starknet و@ لي.

ما هو شعوري الشخصي؟

قد يبدو هذا السؤال غريبًا، لكنني أعتقد أن الكثيرين يريدون سماع الإجابة. لقد تحمل الفريق بأكمله ضغطاً نفسياً هائلاً أثناء عمل الأحكام، خاصةً أنا وعبده اللذين كانا هدفاً رئيسياً للهجوم الشخصي.

وللتعامل مع تويتر المليء بالمعلومات المضللة (والأسوأ من ذلك)، لم نعتمد فقط على الدعم المتبادل داخل مؤسسة ستارك نت وفريق ستارك وير بل اعتمدنا أيضًا على الدعم الثابت من النظام البيئي المذهل لستارك نت. وعلى الرغم من صعوبة تحمل هذه الفترة، إلا أنها أثبتت في نهاية المطاف أنها كانت ذات قيمة، حيث سلطت الضوء على المجالات التي تحتاج إلى تحسين واختبار مرونة فريقنا.

لقد تعلمنا أهمية اتخاذ القرارات بحزم مع الانفتاح على التعليقات البناءة، حتى وإن كانت قاسية. عززت هذه التجربة إيماننا بأن التعامل مع الضغوط العامة في مجال التشفير لا يقل أهمية عن القرارات التقنية. كانت رؤية أشخاص من أنظمة بيئية أخرى (حتى منافسينا في بعض الأحيان) يتواصلون معنا ويقدمون الدعم مشجعاً بشكل لا يصدق، ولن أنسى هذه المساعدة أبداً. والأهم من ذلك أننا استمددنا القوة من النظام البيئي المذهل لـ Starknet.

كيف نفعل ما هو أفضل في المستقبل؟

مع وجود ما يقرب من 400 مليون STRK لا تزال متاحة لجولات الإنزال الجوي المستقبلية، كيف يمكننا أن نفعل ما هو أفضل؟

من الواضح أن “إثبات الهوية” على البلوك تشين مشكلة صعبة الحل، ولا يمكننا أن نكون متأكدين من إمكانية حلها، ولكن هذا هو بالضبط الاتجاه الذي نحرص على اتباعه.

تظل فرق زراعة الإنزال الجوي المحترفة متحمسة للغاية للتأثير على جولات الإنزال الجوي اللاحقة، مما يعني أن كل ما نقوم به سيجذب احتجاج الجمهور على وسائل التواصل الاجتماعي. بالنسبة لي، هذا جانب لا مفر منه وغير سار في صناعة العملات الرقمية.

آمل أن تتمكن مؤسسة Starknet وفرقها ذات الصلة بـ “بروفيشنز” من إيجاد طرق جديدة لتوزيع الرموز على مجموعة متنوعة من الأشخاص الذين يهتمون برؤية ومهمة Starknet على المدى الطويل، ويرغبون في البقاء والمساعدة في نموها. أعلم أن هذه هي رغبتهم، وهم يبحثون ويناقشون كيفية تحقيق هذا الهدف.

باختصار، تهدف “الأحكام” إلى وضع “ستارك نت” في “الأيدي الصحيحة”. وبصراحة، لا أعرف ما إذا كان تصميم مؤسسة ستارك نت (خاصةً التخصيص لمستخدمي ستارك نت) دقيقاً بما فيه الكفاية؛ آمل أن يجيب بحث المجتمع المستقبلي على هذا السؤال. سأواصل التفكير في هذه المسألة وأخطط لمشاركة اقتراحاتي في مرحلة ما في المستقبل.

أنا حريص على سماع المزيد من الأفكار حول آليات توزيع الرموز من الأشخاص داخل النظام البيئي وخارجه. إذا كان لديك أي منها، يرجى التعبير عنها في منتدى مجتمع Starknet.