Web3 ha sido testigo de una oleada de nuevas aplicaciones sociales como Friend.tech, Fantasy top y Farcaster. Aunque la mayoría son aplicaciones orientadas al consumidor, Farcaster ha construido una sólida capa de infraestructura que allana el camino para un grafo social descentralizado, rastreando a los usuarios y sus datos sociales generales.
¿Qué es Farcaster?
Farcaster es una plataforma social descentralizada que combina la creación de identidades en la cadena, el alquiler de almacenamiento y el mantenimiento de claves con el almacenamiento de datos fuera de la cadena mantenido por una red descentralizada de nodos. Esta estructura permite a los usuarios ser propietarios de sus datos e identidad, formando un grafo social descentralizado.
Visión general de Farcaster
- Los canales y los marcos son elementos clave para la participación de los usuarios. Los canales facilitan los debates comunitarios centralizados mediante la incrustación de URL, mientras que los marcos convierten las emisiones en aplicaciones interactivas que permiten actividades como la acuñación de NFT, las votaciones y las transacciones seguras. Estas características favorecen la diversidad y la personalización de los contenidos, mejorando la experiencia del usuario.
- El gráfico social abierto y los algoritmos de contenido de Farcaster ofrecen oportunidades únicas para desarrollar diversos clientes, incluidos los centrados en aplicaciones de IA, vídeo y audio. Esta apertura reduce el riesgo de la plataforma, permite la innovación y encierra el potencial de crear «momentos mágicos» que pueden conducir al éxito de las aplicaciones sociales.
- El registro de identidades de Farcaster puede servir como capa fundacional de identidad en Web3, abordando cuestiones de autenticación y responsabilidad. Proporciona identidades seguras y verificables vinculadas a diversos servicios Web3, mejorando la confianza y la transparencia al tiempo que gestiona la propiedad y la responsabilidad en un entorno descentralizado.
- Entre los principales retos se encuentran los posibles problemas de importar gráficos sociales 1:1 de plataformas existentes, la resistencia durante los mercados bajistas, la gestión de bots y cuentas automatizadas, y lograr la adopción generalizada más allá de la comunidad de criptomonedas. Abordar estos retos es crucial para el éxito a largo plazo de Farcaster.
- La infraestructura descentralizada y abierta de Farcaster allana el camino para aplicaciones innovadoras y entornos de medios sociales controlados por los usuarios. Al centrarse en la planificación estratégica, la participación de la comunidad y las funciones centradas en el usuario, Farcaster puede superar sus retos y liderar la próxima ola de medios sociales, ofreciendo una plataforma más segura, dinámica y orientada al usuario.
Centro Farcaster
Desde una perspectiva de alto nivel, Farcaster ejecuta operaciones de alta prioridad en la cadena, como la creación de ID, el alquiler de almacenamiento y el mantenimiento de claves para diferentes aplicaciones. Sin embargo, el almacenamiento en sí es una solución fuera de la cadena mantenida por la red descentralizada de nodos llamada «Farcaster Hub».
Este diseño de infraestructura contribuye al grafo social descentralizado de Farcaster, conectando a los usuarios y sus actividades sociales. Podría ser el principio de una capa de identidad que permita operaciones y transacciones de autenticación fiables, reduciendo el riesgo de fraude y garantizando la rendición de cuentas, un obstáculo importante para una adopción más amplia de la tecnología blockchain.
Los usuarios pueden vincular su identidad Farcaster a diversos servicios Web3, lo que aumenta la confianza y la transparencia en toda la red descentralizada.
Además, al permitir mecanismos de recuperación y transferencias de identidad seguras, Farcaster ofrece una solución práctica a uno de los problemas más persistentes de la tecnología blockchain: gestionar y demostrar la propiedad y la responsabilidad en un entorno descentralizado.
Funciones clave como Canales y Marcos mejoran la participación del usuario, mientras que el sólido ecosistema favorece la escalabilidad y la adopción.
Canal en Farcaster
Los canales son espacios públicos para temas de debate de la comunidad, prototipados en Warpcast. Son similares a los hashtags de Twitter, pero proporcionan un espacio más personalizado e independiente para las comunidades, apareciendo como URL incrustadas.
Los canales siguen la teoría del «rincón acogedor» en Farcaster, permitiendo que surjan pequeñas comunidades dentro del grafo social más amplio. Este es un diferenciador significativo, ya que los fundadores de Farcaster se dieron cuenta de que esta visión podría hacer que el producto destacara en la construcción de un gráfico social más fuerte.
Aunque este concepto es una característica de Warpcast, el plan es descentralizarlo totalmente porque Dan Romero reconoce su propuesta de valor única. Al fomentar estas pequeñas comunidades concentradas, Channels puede mejorar la participación de los usuarios y crear experiencias sociales más íntimas.
En Farcaster, las retransmisiones (similares a los tuits) pueden enlazar a cualquier URL, no sólo a otras retransmisiones. Esto permite nuevas dinámicas basadas en la misma URL. Por ejemplo, todas las emisiones del canal Degen enlazan a la URL correspondiente al contrato de tokens Degen.
Aprovechando esta característica, Farcaster puede desarrollar diversas dinámicas de contenido. La posibilidad de incrustar URLs en las retransmisiones permite crear dinámicas que incluyen diversos tipos de contenidos. Esto impulsa la visión de que los usuarios de Farcaster son dueños de sus datos, mientras que las plataformas tradicionales de redes sociales utilizan los datos de los usuarios para personalizar feeds y contenidos a través de algoritmos.
Cuadros en Farcaster
Los Frames convierten cualquier emisión en una aplicación interactiva, creando experiencias interactivas y autenticadas en Farcaster mediante el establecimiento de estándares. En esencia, se trata de una emisión con imágenes y botones, que permite interactuar con diferentes servidores, convirtiéndola en una app dentro de una app.
Los casos de uso incluyen reclamar o acuñar NFT, votar y facilitar el lanzamiento de tokens. En su primera semana, más de 400 aplicaciones publicaron casi 1.000 Frames, contribuyendo directamente al crecimiento de Farcaster y proporcionando incentivos como airdrops a los usuarios activos.
La teoría en la que se basan los Frames es que la mayoría de las aplicaciones sociales son similares en un 80-85%, pero el 15-20% restante de valor único permite a las distintas aplicaciones dominar diferentes mercados. El sistema Frame permite a Farcaster integrarse con más actividades en la cadena, formando un bucle de retroalimentación positiva que podría aumentar la base de usuarios de Farcaster.
Al mismo tiempo, posiciona a Farcaster como un producto más intuitivo, que amplía la funcionalidad de las redes sociales y ofrece una experiencia más rica al consumidor (por ejemplo, un Facebook Marketplace o TikTok Shop más integrados).
La característica más potente de los marcos es la perfecta integración de los datos autenticados de Farcaster con los servidores de marcos. Cuando los usuarios interactúan con un marco, el cliente transmite datos autenticados de Farcaster al servidor de marcos. Este proceso proporciona al servidor una prueba verificada de la interacción del usuario con el marco y confirma que el usuario posee el monedero asociado a su cuenta de Farcaster.
Dado que los datos de Farcaster y del monedero son públicos y transparentes, los servidores Frame pueden aprovechar esta información para crear interacciones ricas, verificadas y personalizadas. Esto abre muchas posibilidades, como la entrega de contenidos personalizados, transacciones seguras y experiencias de usuario a medida.
Por ejemplo, los servidores pueden autenticar la participación de los usuarios en votaciones, garantizar la legitimidad de las reclamaciones de NFT o facilitar el envío seguro de tokens. Esta integración de la autenticación y la verificación del monedero mejora significativamente la experiencia del usuario al permitir aplicaciones interactivas y de confianza dentro del ecosistema Farcaster.
Clientes de Farcaster
En los primeros tiempos de la Web2, plataformas como Twitter contaban con varios clientes de terceros que ofrecían diversas experiencias de usuario. Sin embargo, a medida que estas plataformas crecían, a menudo restringían el acceso a la API para proteger a sus propios clientes y prepararse para las OPV. La creación de clientes alternativos para las principales plataformas Web2 se volvió impopular debido al alto riesgo que implicaba.
Para Farcaster, esto presenta una oportunidad única y poco explorada en forma de clientes, que son esencialmente algunas aplicaciones que alojan infraestructura para mostrar el grafo social de forma más digerible e interactiva.
En el paradigma Web3, los activos más valiosos de una plataforma social -su gráfico social y sus algoritmos de contenidos- están abiertos a todos. Esta apertura reduce significativamente el riesgo de la plataforma y podría marcar un cambio de paradigma.
Actualmente, el cliente Farcaster más utilizado es Warpcast, desarrollado por el equipo Farcaster. Sin embargo, esto es sólo el principio. La plataforma aún tiene que experimentar los «momentos mágicos» que han demostrado muchas aplicaciones sociales de éxito.
Los momentos mágicos son combinaciones únicas de experiencia y comportamiento del usuario que hacen que una aplicación destaque, como ver lo que hacen los amigos en Facebook por primera vez, encontrar pareja en Tinder, ver vídeos de TikTok o hacer compras con un solo clic en Amazon.
Potencial para diversos clientes de Farcaster
- Cliente centrado en la IA: Un cliente Farcaster impulsado por IA podría resumir las actividades de las redes sociales, de forma similar a ChatGPT, en lugar de hacer que los usuarios se desplacen por largos feeds. Los canales de Farcaster de alta calidad podrían proporcionar valiosas fuentes de datos para el entrenamiento de la IA. Los propietarios de los canales deberían ser compensados cuando sus datos se utilicen para el entrenamiento de modelos.
- Cliente centrado en vídeo: Dado el éxito de las aplicaciones centradas en vídeo en Web2, un cliente Farcaster centrado en vídeo es una idea prometedora. Este cliente podría aprovechar la naturaleza descentralizada de Farcaster para ofrecer contenidos de vídeo e interacciones únicas.
- Cliente de audio: Aunque todavía no ha surgido ninguna aplicación de audio social importante, un cliente Farcaster centrado en el audio tiene potencial. Podría explorar nuevas formas de interacción social a través de contenidos de audio, basándose en el éxito de aplicaciones como Clubhouse.
Al explorar estas diversas posibilidades de clientes, Farcaster puede crear un ecosistema vibrante en el que diferentes aplicaciones atiendan a las distintas necesidades y preferencias de los usuarios. Esto no solo impulsa el crecimiento y el compromiso de los usuarios, sino que también fomenta la innovación dentro de la comunidad Farcaster.
Estado actual de Farcaster
Para ofrecer una visión general fundamental del ecosistema actual de Farcaster, podemos centrarnos en los siguientes aspectos de su dinámica ecológica.
En concreto, Warpcast acapara actualmente el 90% de la actividad de la red, pero otros clientes pueden ofrecer diversas propuestas únicas basadas en esta infraestructura. La mayoría de la gente lo utiliza puramente como una plataforma de medios sociales Web2 porque los usuarios aún no han sido formados para utilizar todo lo que ofrece.
Las señales de crecimiento significativas vendrán de las personas que utilicen las soluciones nativas de Farcaster, haciendo que la experiencia del usuario se acerque más a las diversas características esperadas (gráfico social descentralizado, Frames, etc.). Esto puede llevar tiempo, ya que el propio grafo aún se encuentra en sus primeras fases y no está lo suficientemente maduro o robusto.
Rendimiento de los datos
Según Dan Romero, aún queda trabajo por hacer en términos de escalabilidad. La arquitectura actual de Farcaster puede escalar hasta 10 millones de usuarios activos. Sin embargo, desde un punto de vista técnico, la infraestructura es lo suficientemente flexible y el equipo confía en seguir ampliándola cuando sea necesario.
Vemos una mayor adopción fundacional, como el token $DEGEN que guía la red a través de recompensas de incentivos y el compromiso de la comunidad. Esto puede considerarse un dominio vertical, en el que Farcaster desempeña un papel secundario. A medida que plataformas más centradas en el consumidor, como Base, ofrezcan experiencias de usuario sin fisuras, la adopción de protocolos como Farcaster puede experimentar aumentos relacionados.
Dentro del ámbito de Farcaster y las aplicaciones sociales, éste es un dato fascinante. Aproximadamente la mitad de los usuarios la utilizan una vez al mes, pero la elevada tasa de retención de la otra mitad, una comunidad de usuarios muy activa (la segunda más alta supera los 250 lanzamientos), indica que aporta un gran valor añadido a las comunidades de nicho.
Un mayor ratio DAU/MAU también sugiere un aumento de las tasas de retención de Farcaster, con cifras de usuarios diarios que se acercan a las de usuarios mensuales. Esto contribuye de forma significativa y casi directa al crecimiento de los ingresos del equipo de Farcaster.
En pocos meses, un gran número de personas pagó por servicios como el alquiler de almacenamiento. Esto se debe en parte al creciente número de usuarios que crean aplicaciones en Farcaster. Mantener una cuenta en Farcaster requiere 3 dólares anuales, una medida de prevención del spam y los bots.
Será fascinante ver cuánta gente retiene y valora la calidad del producto lo suficiente como para pagar por él, en comparación con plataformas gratuitas como Twitter o Instagram, a lo largo del próximo año.
Tres olas de teoría de las aplicaciones
Mientras navegamos por el cambiante panorama de las redes sociales, ahora es un buen momento para deconstruir la pila monolítica de plataformas establecidas como Meta, X (antes Twitter), Telegram y Medium. Farcaster ofrece una oportunidad única para reconstruir estas capas en una red descentralizada y abierta.
Los emprendedores y las startups pueden aprovechar esta oportunidad para ser propietarios y copropietarios de cada capa de este ecosistema emergente, innovando y creando en el lienzo abierto de Farcaster.
Primera oleada: Construir la infraestructura
La primera ola se centra en establecer una infraestructura sólida. Esta fase fundacional es crucial para que los desarrolladores puedan crear aplicaciones en Farcaster con rapidez y eficacia.
- Herramientas: Se necesitan herramientas para simplificar el proceso de creación de aplicaciones. Quién creará el «Heroku» de Farcaster, proporcionando a los desarrolladores recursos y apoyo para lanzar aplicaciones sin problemas?
- API: La eficacia de la API oficial de Farcaster es otro componente crítico. ¿Es fácil de usar y lo suficientemente potente como para soportar diversas aplicaciones? Si no es así, ¿quién desarrollará el «Twilio» de Farcaster, simplificando la integración de la API y ampliando su funcionalidad?
- Datos: Al igual que Etherscan se ha convertido en esencial para navegar por Ethereum, Farcaster necesita herramientas de datos robustas a medida que evoluciona. Estas herramientas reorganizarán y harán más accesibles los datos de Farcaster, dando soporte a diversos casos de uso a medida que madure el ecosistema.
Segunda ola: Impulsar el crecimiento de la red mediante aplicaciones
Simultáneamente, la segunda ola consiste en impulsar el crecimiento de la red mediante aplicaciones innovadoras. Este crecimiento puede dividirse en crecimiento de usuarios y crecimiento de ingresos, ambos cruciales para la expansión de Farcaster.
- Crecimiento de usuarios: Las aplicaciones virales o las atractivas aplicaciones cliente de Farcaster pueden aumentar significativamente el número de usuarios. Al crear experiencias de usuario atractivas, estas aplicaciones atraerán a más personas para que se unan a la red Farcaster y cultiven comunidades vibrantes.
- Aumento de los ingresos: Las aplicaciones que aprovechan los aspectos de financiarización y tokenización de Web3 pueden aumentar los flujos de ingresos. Estas aplicaciones permitirán a los usuarios de Farcaster generar ingresos, proporcionando incentivos monetarios por interactuar con la plataforma. El aumento de los ingresos para el protocolo Farcaster puede financiar la adquisición de más usuarios de pago, creando un crecimiento positivo y un bucle de retroalimentación de la inversión.
Tercera Ola: Redes de compromiso: prudentes previsiones de crecimiento
Aunque la infraestructura y las aplicaciones orientadas al crecimiento son esenciales, hay que tener cuidado cuando se consideran aplicaciones destinadas únicamente a impulsar el compromiso. Estas aplicaciones suelen depender en gran medida de la base de usuarios existente y pueden tener dificultades para crecer de forma independiente.
Invertir demasiado pronto en aplicaciones orientadas al compromiso puede conducir a un estancamiento del crecimiento si no pueden mantenerlo mediante la captación de usuarios.
Segunda teoría: Aprender del pasado
Un enfoque valioso para aprovechar el potencial de Farcaster es estudiar los retos a los que se enfrentan las aplicaciones sociales de la Web2 debido a las restricciones o presiones de las grandes plataformas. Muchas de estas aplicaciones fueron prohibidas, adquiridas u obligadas a pivotar a pesar de contar con características innovadoras y estrategias de captación de usuarios que suponían importantes amenazas para las grandes plataformas.
En un entorno Web3 más abierto, estas ideas tienen el potencial de prosperar sin las limitaciones del control centralizado.
Ejemplos del ecosistema Twitter:
- Meerkat: Una app de retransmisión en directo que triunfó inicialmente hasta que Twitter restringió su acceso al grafo social, dificultando su crecimiento.
- Klout: conocida por medir la influencia en las redes sociales, la aplicación se enfrentó a limitaciones debido a cambios en el acceso a la API y acabó cerrando.
- Favstar: Proporcionaba un servicio popular para rastrear los tweets y retweets que gustaban hasta que los cambios en la API de Twitter hicieron inútil su funcionalidad.
Ejemplos del ecosistema Facebook/Meta:
- tbh: Una aplicación de redes sociales anónimas para adolescentes, adquirida y luego cerrada por Facebook.
- Poke: La app propia de Facebook, similar a Snapchat, finalmente descatalogada.
Oportunidades en el paradigma Web3
En el entorno descentralizado y abierto de Web3, ideas e innovaciones similares pueden encontrar nueva vida. La infraestructura de Farcaster permite la creación e integración de diversas aplicaciones sin preocuparse por políticas restrictivas de API o control centralizado.
Esta apertura puede desencadenar un renacimiento de aplicaciones sociales innovadoras, fomentando un rico ecosistema en el que:
- Innovación impulsada por el usuario: Los desarrolladores son libres de experimentar y construir sobre Farcaster, creando aplicaciones únicas que atiendan a nichos de público o casos de uso novedosos.
- Propiedad descentralizada: Los usuarios disfrutan de más control y privacidad al ser propietarios de sus datos e interacciones, algo cada vez más importante en la era digital.
- Resistencia al control centralizado: Sin una autoridad central que imponga restricciones, las aplicaciones en Farcaster pueden evolucionar de forma más natural en función de las necesidades y comentarios de los usuarios.
Este enfoque no sólo reaviva el espíritu innovador de las aplicaciones sociales del pasado, sino que también garantiza un ecosistema social más resistente y centrado en el usuario. Los emprendedores tienen la oportunidad de revisar y reimaginar estas ideas prometedoras en el pasado, permitiendo una mayor personalización y control por parte del usuario.
Desafíos
A pesar del prometedor potencial de Farcaster, hay que afrontar varios retos para garantizar su éxito y adopción a largo plazo.
1. Reservas sobre la importación de gráficos sociales 1:1
Uno de los retos a los que se enfrenta Farcaster es la posibilidad de importar gráficos sociales 1:1 de plataformas existentes. Aunque la integración de los gráficos sociales existentes puede simplificar la transición para los nuevos usuarios, es posible que no fomente la misma dinámica de comunidad que los desarrollados de forma nativa.
Es posible que los gráficos sociales importados no se traduzcan bien al entorno descentralizado de Farcaster, lo que daría lugar a una experiencia de usuario inconexa. La comunidad es muy receptiva a las experiencias de aplicación personalizadas y a las aplicaciones sociales que proporcionan juegos de estatus para los nuevos influencers.
Sin embargo, un gráfico sólido de líderes de opinión establecidos y figuras significativas podría disminuir esta experiencia, que es lo que muchos usuarios buscan en las redes sociales. Como demuestran productos como Instagram Reels, TikTok y YouTube Shorts, muchas personas influyentes dentro de la misma plataforma pueden reciclar su contenido en diferentes plataformas, lo que podría ofrecer oportunidades únicas para que estas personas influyentes aprovechen el gráfico de Farcaster.
2. Descenso de los productos sociales durante los mercados bajistas
Históricamente, muchos productos sociales Web3 pasan apuros durante los mercados bajistas. La caída del mercado de las criptomonedas suele reducir la participación de los usuarios y la inversión, lo que afecta gravemente al crecimiento y la sostenibilidad de plataformas como Farcaster.
Para resistir las fluctuaciones del mercado, Farcaster debe asegurarse de que su propuesta de valor va más allá de la comunidad de criptomonedas y atrae a un público más amplio. Diversificar su base de usuarios y crear funciones atractivas que no dependan del mercado será clave para capear la volatilidad del mercado.
3. Presencia de bots en las plataformas de medios sociales
La presencia de bots y cuentas automatizadas es un problema común en las plataformas de redes sociales, y Farcaster no es una excepción. Los bots pueden distorsionar las métricas de participación de los usuarios, difundir información errónea y crear un entorno hostil para los usuarios auténticos, similar a los ataques Sybil.
Implantar medidas sólidas de detección y prevención de bots es crucial para mantener la integridad del ecosistema. Dar prioridad a la verificación de los usuarios y desarrollar algoritmos/mecanismos para identificar y mitigar la actividad de los bots (afortunadamente, varias aplicaciones de Farcaster, como Phaver o Desmos, intentan abordar esta cuestión) puede crear un espacio social más seguro y auténtico, preservando al mismo tiempo la capa de identidad única prevista en el diseño de Farcaster.
El futuro de la adopción masiva
Salir de la cámara de eco de la comunidad criptográfica y lograr una adopción masiva es uno de los mayores retos de Farcaster. Aunque la plataforma ha ganado adeptos entre los entusiastas de las criptomonedas, para atraer a una base de usuarios más amplia habrá que superar varios obstáculos, como la educación, la facilidad de uso y el valor percibido.
Simplificar el proceso de incorporación, ofrecer interfaces fáciles de usar y destacar las ventajas únicas de Farcaster frente a las plataformas tradicionales de redes sociales serán estrategias clave. Además, la promoción de las características descentralizadas y de propiedad de los usuarios de Farcaster puede atraer a usuarios preocupados por la privacidad y la propiedad de los datos.
Todo esto se vincula a la estrategia de marketing de Farcaster, educando a un público más amplio sobre el valor único que Farcaster añade a las comunidades de nicho más allá del espacio criptográfico.
Conclusión
Farcaster es esencialmente una capa de infraestructura social que permite a las comunidades auditar a los usuarios, y a los usuarios auditar a las comunidades a través de sus funciones básicas: verificación de identidad, gráficos, dinámicas y marcos. Todo ello es posible gracias al diseño único del protocolo y a la capacidad de los desarrolladores y empresarios para aprovechar de forma creativa el grafo social de la plataforma.
La mayor propuesta de valor de Farcaster radica en su capa de identidad y en la posibilidad de que los usuarios sean propietarios de sus datos en lugar de las grandes empresas, un punto validado en la narrativa de las grandes empresas sociales que se enfrentan al escrutinio por el uso indebido de datos.
A pesar de retos como la integración de gráficos sociales, la volatilidad del mercado, la gestión de bots y la adopción generalizada más allá del espacio criptográfico, estos obstáculos no son insuperables. A través de la planificación estratégica y la innovación, Farcaster puede superar estas barreras y allanar el camino para una nueva era de redes sociales descentralizadas.
Una infraestructura robusta, combinada con la apertura y transparencia de Web3, proporciona un terreno fértil para aplicaciones innovadoras y experiencias de usuario que son imposibles en el paradigma Web2. Aprovechando las ventajas únicas del protocolo Farcaster, los desarrolladores pueden crear aplicaciones diversas y atractivas que impulsen el crecimiento y el compromiso de los usuarios, fomentando un ecosistema vibrante y resistente.
De cara al futuro, el compromiso de Farcaster con la descentralización, la autonomía de los usuarios y las funciones innovadoras la sitúan como líder potencial de la próxima oleada de plataformas de medios sociales. Este viaje requerirá mejoras continuas, la participación de la comunidad y una atención constante a las necesidades de los usuarios. Construir un paisaje de redes sociales más seguro, dinámico y controlado por los usuarios es un objetivo por el que merece la pena luchar.
Farcaster no se limita a construir una plataforma; está sentando las bases de una nueva forma de interacción social en la era digital.