Le fondateur d’Ether.Fi révèle dix problèmes communs aux sociétés de capital-risque dans le domaine des crypto-monnaies

Aujourd’hui, Mike Silagadze, le fondateur d’Ether.Fi, a partagé ses observations sur les médias sociaux concernant les comportements bizarres rencontrés avec les investisseurs en capital-risque (VCs) de crypto-monnaie pendant les cycles de financement de démarrage et de série A. Voici un résumé de ses observations :

1. Des premières rencontres répétitives

Vous rencontrez un partenaire ou un assistant, la réunion se passe bien, mais il organise une autre réunion avec un autre partenaire qui ne sait rien de vous ou de votre projet. Si cela se produit trois fois ou plus, cela devient encore plus frustrant.

2. Changement soudain des plans

Un partenaire vous contacte, désireux de vous rencontrer pour parler de votre collecte de fonds, mais le jour de la réunion, il vous envoie un collègue à la place. Si cela se produit plusieurs fois au cours de votre parcours de collecte de fonds, cela ajoute à la confusion.

3. Rencontres anonymes

Après avoir été présenté à un investisseur en capital-risque qui semble intéressé, vous fixez un rendez-vous, mais vous vous apercevez qu’il reste anonyme lors de l’appel vidéo, même s’il utilise une photo de profil générique. Il est curieux de constater que certains préfèrent l’anonymat alors qu’ils veulent figurer sur la liste des investisseurs.

4. Acte de disparition

Après plusieurs réunions au cours desquelles le CV demande davantage de données et de mises à jour, il se tait soudainement. Cela laisse perplexe et on se demande ce qui a bien pu se passer.

5. Le jeu des « options

Vous passez deux semaines à dialoguer avec une entreprise, à répondre à ses questions et à lui fournir des documents de diligence raisonnable. Puis, après une période de silence, ils réapparaissent pour vous demander où en est votre collecte de fonds. Ce cycle se répète et vous vous demandez s’ils sont réellement intéressés ou s’ils gardent simplement leurs options ouvertes.

6. L’autopromotion

Lors d’un appel de 30 minutes avec un partenaire, 25 minutes sont consacrées à l’écouter parler de ses réalisations, ce qui laisse peu de place à la discussion de votre projet.

7. Utilisation

Une entreprise accepte de vous rencontrer, discute de votre stratégie en détail, puis annonce un investissement dans un concurrent. Vous avez l’impression d’avoir été utilisé pour adapter son approche.

8. Comportement agressif

Au cours des 30 premières secondes d’une réunion, vous soupçonnez le CV d’être sous stimulants, car il devient de plus en plus agressif et conteste chacun de vos arguments, tout en terminant la réunion en demandant comment il peut vous aider.

9. Discussions hors sujet

Un partenaire semble ignorer totalement votre projet et passe la réunion à essayer de vous persuader de créer une entreprise complètement différente. S’il y parvient, il ajoute une nouvelle couche de frustration.

10. La pseudo-sagesse

Vous vous retrouvez à parler avec un assistant de 22 ans dont la seule expérience se résume à un bref stage chez Goldman Sachs et à des jeux d’argent sur des mèmes. Ils donnent des conseils avec assurance, malgré leur manque d’expérience dans le monde réel.

Ces informations éclairent la dynamique souvent déroutante entre les startups et les investisseurs en capital-risque dans le secteur des cryptomonnaies.