クラブハウス – 私たちは皆、その黄金時代を覚えている。2021年1月、パンデミックの最中、クラブハウスは誰もが注目していた。音声チャットルームでアプリチャートのトップに躍り出た。当初はiPhoneユーザーのみが利用可能で、参加には招待状が必要だったが、多くの話題を呼び、招待状が抽選で販売されたりもした。しかし、クラブハウスが急成長したのと同時に、急速に衰退していった。
2024年になると、SocialFi分野では隔週で新しいクラブハウスが誕生しているようだ。新しくてエキサイティングなSocialFiアプリが次々と登場している。最近の代表的なものは、フレンドテックとファンタジートップだ。これらのアプリをまだ使っている人もいるが、持続可能性という課題に直面している。なぜだろうか？
ユージン・ウェイが “Status as a Service “で書いているように、成功するソーシャルネットワークは3つの柱に依存している：
- ソーシャル・キャピタル、すなわちアイデンティティを蓄積する可能性
- 人々がプラットフォームから得る娯楽の尺度
- 実用性とは、人々が引き出すことのできる一般的な具体的価値である。
当初、ソーシャル・プラットフォームにおけるアイデンティティは、主に “プルーフ・オブ・ワーク “によって達成され、価値を付加した者がネットワークのエリートとなっていた。しかし、フレンドテックのようなソーシャルファイ・プラットフォームは、実際の価値を金銭的インセンティブに置き換え、ダイナミックな問題を引き起こしている。
2023年10月、Friendtechのデイリーアクティブユーザー数は7万人を超えていたが、現在ではわずか400人程度にまで落ち込んでいる。Friendtechの何が問題だったのか、この3つの柱をもう一度見直してみよう。当初、ユーザーはキーを保持し、ユニークだが高価なグループに参加することでアイデンティティを得ていた。一晩で投資額が2倍になるのを見て、ドーパミンのような快感を覚えた。
しかし、3つ目の柱である実際の価値は欠けていた。主なユースケースは投機であり、ユーザーはポートフォリオの価値を高め、エアドロップを受け取ることを望んでいた。お気に入りのクリエイターとの交流は、ほとんどの人にとって後回しに過ぎなかった。
キーとなる価格が下がると、ドーパミンは消え、ユーザーのエンゲージメントを維持するのに十分な実際の価値がなくなった。成功したクリエイターは、別のアカウントを管理するのが面倒だと感じ、手数料が下がるにつれて参加者が減り、プラットフォームの没落につながった。
ファンタジートップも同じような道をたどった。2024年4月に5桁のデイリーアクティブユーザーで好調なスタートを切ったが、現在はデイリーアクティブユーザーが2,000～3,000人程度で推移している。
フレンドテックとは異なり、ファンタジートップは、ファンタジーフットボールなどのファンタジースポーツに似た、ソーシャル機能を備えたゲームに近い。カード価格が上昇し、クリエイターたちは良い結果を出すことに集中した。しかし、価格が下がり、手数料がなくなると、関心も高まった。現在、FantasyTopはユーザーを取り戻すため、DraftKingsの機能を備えたファンタジースポーツのアプリに移行している。ほとんどのユーザーは、まだエアドロップの可能性のために留まっている。
これらのアプリケーションとSocialFiの核心的な問題は、金銭的なインセンティブに大きく依存していることにある。こうしたインセンティブが低下すると、ユーザーのエンゲージメントも低下し、悪循環が生まれる。私たちは、Axie InfinityやStepnのような多くの顕著な例でこのパターンを見てきた。なぜなら、金銭的インセンティブは主要な原動力ではなく機能であるべきで、実用性が主要な柱であるべきだからだ。
一方、OrbとWarpcastは、所有と分散というWeb3の理想をターゲットにした分散型アプリケーション（dapps）である。主流の大手ソーシャルメディアとは異なり、これらのプラットフォームは、コンテンツに対するユーザーのコントロールを優先している。一見すると、ソーシャルネットワークの未来のように見える。しかし、よく考えてみると、これらのプラットフォームは、実際の実用性の欠如という大きな課題に直面している。適切なネットワーク効果があれば、理論的にはインスタグラムやツイッターに匹敵するエンターテインメント性を提供できるが、価値の面ではあまり提供されていない。
ソーシャルメディアを使っている典型的な15歳の少女のシナリオを考えてみよう。彼女は、自分の写真や文章が本当に自分のものかどうかなど気にしていない。それよりも、フォロワー、「いいね！」、交流、アイドルをフォローすることに集中する。所有権や分散化は、彼女の関心事からはかけ離れている。
ピーター・ティールが言ったように、社会的体験という観点から見れば、現在の所有権と分散化の形態は、ユーザー体験を0から1に変えるものでもなければ、10倍良くするものでもない。むしろ、これらの理想はわずかな改善しかもたらさない。技術愛好家を惹きつけるかもしれないが、一般ユーザーが慣れ親しんだプラットフォームから離れることを納得させる革命的な魅力には欠けている。
現在、SocialFiアプリケーションの状況は厳しい。当初は投機に依存して資本とユーザーの流入を促進しており、これは必然的な成長要因であることに変わりはないが、一時的なものである。分散化は重要だが、ユーザーは製品が提供する価値を優先する。長期的な持続可能性のためには、これらのネットワークは、最初の金銭的なゲームを超えてユーザーを魅了し続けるのに十分な価値を開発する必要がある。
広範なユーザーを惹きつけるためには、暗号は純粋に金融化された商品から、アテンション・エコノミーを利用できる商品へとシフトしなければならない。投機を必需品ではなく楽しみの追加と考え、Web3バブルから抜け出して幅広い注目を集めれば、SocialFiは最大のバーティカルの1つになれるだろう。どうすれば実現できるのか？
Web3を統合しながら暗号バブルの外側を考える
SocialFiのインパクトを理解するためには、まずWeb2.0のダイナミクスを検証する必要がある：
従来のソーシャルメディアは、間違いなくインターネットの最も利用されている部分の一つであり、明確なフライホイール効果によって成功している。ソーシャル・イノベーション（実際の価値を持つ新しいユースケースを提供すること）は、しばしばバイラル化し、新しいKOLの出現につながる。このバイラルな機会は、名声と注目の期待に駆られて多くのユーザーを惹きつける。
交流、「いいね！」、露出からドーパミンが放出され、おそらく21世紀で最も消費された「ドラッグ」だろう。
このようなユーザーの流入は、新しいオーディエンスを獲得したいと考え、無関係になることを恐れている既存のKOLを惹きつける。その結果、プラットフォームの信頼性が高まり、ユーザーの採用が加速する。この正のフィードバックループが続くと、ネットワーク効果が強まり、堀が形成され、ユーザーの粘着性が高まる。
しかし、ユーザーのアテンション・スパンが短くなり、忍耐力が低下しているため、プラットフォーム運営者は進化を迫られている。私たちは皆、インスタグラムの初期を覚えている。
最初は、写真を撮影、編集し、フォロワーと共有するためのシンプルなツールだった。それはすぐに、すべての人の携帯電話になくてはならないアプリとなった。しかし、他の成功したプラットフォームと同様に、インスタグラムも関連性を保つために進化しなければならなかった。
2016年、Snapchat Storiesの人気急上昇に後押しされ、インスタグラムは適応への大きなプレッシャーに直面した。この競合の脅威に対抗するため、インスタグラムはその機能を模倣するだけでなく、同じ名前を採用したバージョンを開始した。この戦略的な動きは、ユーザーのエンゲージメントを直接維持し、ダイナミックなソーシャルメディアの状況において関連性を維持することを目的としていた。
そして、これは始まりに過ぎなかった。すぐにアルゴリズムによるプッシュを統合し、ユーザーがより簡単にコンテンツを発見し、より効果的に注目を集められるようにしたのだ。その直後、TikTokの爆発的な人気に直接反応する形でReelsが登場した。
インスタグラムの進化からのメッセージは明確だった。
では、SocialFiにとってこれは何を意味するのか？
投機と金融化はSocialFiの興味深い特徴であることは間違いないが、主なユニークセリングプロポジション（USP）であるべきではない。その代わりに、価値提案は、フライホイールを始動させるためのソーシャルイノベーションと新しいユースケースに焦点を当てるべきである。
重要なのは、メタ、TikTok、Xに挑戦するような新しくエキサイティングなソーシャル体験を生み出すために、Web3の要素をどのように活用できるかということだ。
もちろん、私たちは決定的な答えを持っているわけではない。もしそうだとしたら、私たちはここに座ってこのような話をしているのではなく、ザッカーバーグやイーロンのような人物を作り、競争することに没頭しているはずだ。
私たちはすべての答えを持っているわけではないが、開発者が斬新なソーシャルユースケースを創造するきっかけとなるいくつかのアイデアを持っている。
新たな金融資産としての注目
Web3時代、私たちは新たな金融資産の創造を得意とする。現在、ソーシャルメディアは注目を集めるための戦場である。コンテンツが指数関数的に増加する一方で、アテンション・スパンは短くなり、アテンションは希少な資産となっている。アテンションは、「いいね！」、コメント、フォロー、露出、プラットフォームでの滞在時間といったツールで表現される。しかし、これらのツールは非常にインフレ的であり、現在無制限に使用することができる。
このように、アテンションは希少であるにもかかわらず、アテンション・ツールは無限にあるため、その価値は希薄になる。各ツールがより少ない注目を集めるにつれて、その質は低下する。
もしWeb3がこれらのツールのトークン化を可能にし、希少な、あるいは少なくともインフレに強い資産とし、分散型ソーシャルプラットフォームがその市場として機能するとしたらどうだろう。いいね！」「コメント」「フォロー」がアテンション・トークンの一形態となり、ユーザーに注意深く割り当てられ、最終的にはお気に入りのクリエイターに再配布される。これにより、ユーザーは自分のフィードをより選択的に管理するようになり、クリエイターは質の高いコンテンツを制作するようになる。
ユージン・ウェイの3つの柱に従えば、エンターテインメントはより実用的なものへとシフトする。コンテンツ1つあたりの注目度は全体的に高まり、質の高いエンゲージメントを求める大手広告主を引きつける可能性がある。
あるいは、フォロワーそのものを金融資産とし、その価値をソーシャルグラフに応じて変化させることも考えられる。ヴィタリックやアンセムのような知名度の高いユーザーをフォローさせることができたら、その希少なフォローの「引換券」を、彼らの注目度にお金を払ってくれる人に売ることができる。
これらのアイデアは明らかに抽象的であり、さらなる洗練が必要だが、潜在的な方向性を示している。
より実用的なユースケースとしては、コンテンツの知的財産（IP）をトークン化することが考えられる。Coinbaseは最近、新しい “Mister Miggles “キャンペーンでこれを強調し、クリエイター経済における現在の問題を取り上げ、誰もが創造するだけでなく、オンチェーンで消費するよう促している。
ストーリー・ネットワークはこのアイデアをさらに発展させている。彼らは、プロトコル・レベルでプログラマブルIPとライセンシングを強制する新しいレイヤー1ブロックチェーンを構築し、人々が自分のIPを新しい金融資産としてグローバルに合法的に登録できるようにしている。
これを分散型ソーシャルネットワークに応用することを想像してみてほしい。
世界中で大流行した「ファイナンシャル・ガール」の例を見てみよう。この動画が、バックエンドでWeb3テクノロジーを搭載したプラットフォームに投稿され、IPを直接トークン化し、収益の一部を彼女の初期のフォロワーのような、この動画のバイラル化に最初に貢献した人々に配分したとしたらどうだろう。
このような仕組みにより、ソーシャルクリエイターはNFTのコレクターズアイテムやブランドと同じように見なされ、初期のフォロワーがNFTのコミュニティとして機能することになる。こうして、各クリエイターは、忠実で、インセンティブを与えられたスーパーフォロワー・グループを持ち、コンテンツをオンラインで広める手助けをし、それに直接参加しながら成功を加速させることができる。私たちは、金銭的な報酬だけでなく、「ファイナンシャル・ガール」がデヴィッド・ゲッタと共演する際のバックステージ・パスを手に入れるような、お気に入りのクリエイターからのソーシャル・キャピタルという非金銭的な価値についても話している。
しかし、どのように考えても、必ず避けられない特徴に行き着く。
地域社会を再び偉大にする
ユーザーは再び優先される必要がある。これは常にWeb3の中核的な特徴であり、ソーシャル・プラットフォームに適用されれば、ネットワーク効果が重要であるため、Web3の最も強力な特徴になる可能性がある。
Web2またはWeb3のソーシャル・プラットフォームについて論じるにせよ、これが現在の価値分布である：
クリス・ディクソンが近著『Reading, Writing, Owning』で述べているように、ソーシャルネットワークの上位1％（メタやTikTokなど）がソーシャルネットワークのトラフィックの95％、ソーシャルモバイルのトラフィックの86％を支配している。広告主によって生み出された価値は、クリエイターには最小限のリターンしかなく、これらのプラットフォームにほとんど独占され、ユーザーは必要なネットワーク効果を生み出しているにもかかわらず、まったくリターンを受け取っていない。私たちは、分散型ソーシャル・プラットフォームを通じた価値の流れを大幅に改善し、クリエイターとユーザーが創出した価値にもっと直接参加できるようにすることを目指しています。
アテンション・プロバイダー（消費者、クリエイター）とアテンション・シーカー（広告主）の仲介者としてのプラットフォーム運営者の独占を打破することで、より公平な価値分配の未来を描く。収入は、それを得る人に比例して分配されるか、クリエイターのコミュニティに向けられるべきである。
そのため、ネットワーク効果をコントロールすることだ けで堀を築くことは難しくなるだろう。垂直統合された様々なニッチ・ソーシャル・プラットフォームが、単一のプラットフォームが水平的に価値の流れをコントロールする代わりに、複数の収益の流れを蓄積しようとすることで、大幅な解体が起こると考える。
事業者が供給者と求職者の双方に十分な価値を生み出す限り、ソーシャル・プラットフォームは繁栄するだろう。そのような場合、ソーシャル・プラットフォームは、両者間のマーケットプレイスとして機能し、両者が促進する価値を公平に共有することになる。
未来のソーシャル・プラットフォームを、注目のオープンシーと想像してみてほしい。
逆に、私たちはさらに一歩進んで、クリエイターはソーシャル・キャピタルと引き換えに、最もアクティブなオーディエンスにすべてのプラットフォーム収益を再分配すべきだと提案する。
新しいネズミ講としての地位
今日、私たちは、社会資本がしばしば金銭資本よりも価値がある世界に生きている。うまくやれば、ステイタスはお金を生み出すことができる。逆に、知名度や名声をお金で買えることはめったにない。
ステータスは、お金だけでは開けない扉を開くことができる。スーパーボウルのVIP席を独占したり、記念日に流行のレストランを直前で予約したり、セレブや政治家のようなパワフルで影響力のある人物の注目を集めたりすることを想像してみてほしい。
こうした人脈や機会は、正しく活用されれば、大きな影響を与えることができる。KOLやクリエイターにとって、評判ほど価値のあるものはない。私たちは、彼らが直接コミュニティに価値を還元できるような新しいソーシャルプラットフォームを構築することで、ネズミ講で見られるような加速とレバレッジに似た、ソーシャルキャピタルの成長のフライホイール効果が生まれると信じている。
Pudgy Penguinsを例にとってみよう。彼らが最も人気のあるブランドとなり、今ではWeb3以外の世界にも進出しているのは、NFT保有者に価値を還元することを約束し、強力な流通網を作り上げたからに他ならない。
もう一人の例は、史上最大のYouTuberであるMr.ビーストだ。彼のコンテンツは確かに面白いのだが、成功の秘訣は常に、収入のほとんどをコンテンツのエンターテインメント性に再投資するか、プレゼントを通じてコミュニティに還元することだった。
これは、ゼロからソーシャル・キャピタルを増やそうとしている人々にとって、最も強力な市場参入・成長戦略となりうる。クリエイターと消費者の関係を大幅に強化し、より大きなエンゲージメントとサポートにつながる可能性がある。その結果、これらのクリエイターのソーシャル・キャピタルとステータスは上昇し続け、最も忠実なコミュニティを豊かにする。
このようなメカニズムをプロトコルレベルでコーディングすることは、新たなインフルエンサーを生み出し、所有するための発射台となる可能性さえある。
キラー・フィーチャーで有名になる方法
この願望には多かれ少なかれ個人差があるにせよ、有名人になれたら、あるいは周囲の注目を一身に浴びられたら……と考えたことは誰にでもあるだろう。
ソーシャルメディアは、この夢を実現するためのプラットフォームを提供する。それこそ、毎日投稿したり、ツイートしたり、TikTokでシェアしたりする誰もが望んでいることである。
しかし、注目を集め、アルゴリズムの支持を得るための競争は熾烈を極めるだけでなく、不透明で非常に複雑であり、しばしば苛立たしいものでもある。
オープンソースの性質を持つブロックチェーンは、ここに完璧にフィットする。
アルゴリズムによる優遇措置のルールがバックエンドで不変にエンコードされ、透明性が高く、すべてのユーザーとクリエイターが公平にアクセスできるソーシャルメディアプラットフォームを想像してみてほしい。これをさらに発展させて、現在のトレンドや最も人気のあるコンテンツなどに関する分析や指標を含めることもできます。
この比較的複雑なデータセットとゲーミフィケーションの仕組みを組み合わせれば、ユーザーが簡単にバイラルな成長を達成できる、オープンで公平なフレームワークの完成だ。
もう言い訳はしない-人々があなたのコンテンツを好まないのは、コンテンツ自体に魅力が足りないからだ。
こうして、私たちはゆっくりと、しかし確実に、このトピックを締めくくることを目指す。
結論
現在のSocialFi市場についてはやや批判的だったかもしれないが、新しい使用例については多くのエキサイティングなアイデアを持っている。
ソーシャル成長の基本的なフライホイールは変わらないが、Web3の要素はこれらのプロセスを加速し、ユーザーの維持を強化することができる。創業者には金銭的なインセンティブだけに注目しないことを勧めるが、トークン化や金融化の仕組みがソーシャル・イノベーションを推進する上で役割を果たすことは間違いない。
分散型ソーシャルが他の暗号セクターと一線を画すのは、大幅に新しい体験ができる可能性があるからだと私たちは考えている。Web3の要素は、前例のないスケールで重要な新しい経験を可能にすることができるようであり、それはまた、私たちの落ちぶれたバブルの外の人々の関心を引き付けるはずである。
また、XやInstagramのような既存のソーシャルネットワーク上に構築されたシンプルなツールとしてスタートすることを強く支持する。この戦略は、成長を効果的にスタートさせ、強力な価値提案を提供することに集中しながら、スムーズなユーザー体験を確保することができる。
FantasyTopはこのアプローチの代表例だ。これは初期段階で爆発的な成長をもたらしただけでなく、ユーザーベースを拡大し、エンゲージメントを高めることができれば、さらなる発展の可能性を秘めている。
もしうまくいけば、同じような経験を活かして、最終的には所有権、分散化、新しい貨幣の流れの本当の付加価値を、秘密のトロイの木馬として大衆に押し付けることができるかもしれない。
