創業者によるスタークネットのエアドロップを振り返って
Starknetのエアドロップ活動の第一段階（Provisions）が終了したので、個人的な感想をいくつか述べたい。以下の内容は投資アドバイスではなく、StarkWareやStarknet Foundationの立場を必ずしも反映するものではありません。DYOR
スタークネットとは？なぜSTRKなのか？
StarknetはZK-Rollupネットワークです。私たちは2021年11月にアルファモードでスタークネットを立ち上げ、分散化、透明性、包括性、セキュリティといったイーサリアムの中核原則を損なうことなく、STARKs暗号プロトコルを使用してイーサリアムをスケールさせることを目指しています。
STRKトークンは、Starknetネットワークの管理、運営、セキュリティの役割を担うことで、エコシステムへの貢献を望む人々に力を与えます。STRKには3つの主なユースケースがあります：ガバナンス、Starknetでのガス料金の支払い、Starknetのコンセンサスメカニズムへの参加です。
Starknet Foundationは、Devonomics、Catalyst、DeFi Spring、そして本稿の焦点であるProvisions（エアドロップ）といったさまざまな活動を通じて、Starknetの発展、維持、安全確保への意欲を示した貴重なコミュニティメンバーにSTRKを配布している。
2024年2月14日、Starknet FoundationはProvisionの第1ラウンドを発表し、Provisionイベント用に確保された9億トークンのうち、最大7億STRKトークンを配布する予定であることを明らかにした。請求期間は2024年2月20日から6月20日までの4カ月間で、約5億トークンが請求された。将来のエアドロップ・ラウンドのために約4億STRKトークンが残っている。
プロビジョンの目標は何か？
Provisionの主な目的は、Starknet上で活動し、そのセキュリティとガバナンスに貢献する幅広いリアルユーザーにSTRKトークンを配布し、Starknetの分散化を進めることです。Starknetはテクノロジーであると同時にソーシャルツールでもあり、個人や社会がStarknet上で通貨、資産、ガバナンスなど様々な社会的機能を実装することを可能にする。そのため、スタークネットのセキュリティは、スタークネットに関心を持つ人々の数と回復力に直結する。
プロビジョンズが直面した大きな課題のひとつは、”ブロックチェーンは実際の人間を表すものではない “ということだった。つまり、チェーン上の基本単位は人間／ユーザーではなくアカウント・アドレスであり、両者の間には明確な対応関係がない。
既存のオンチェーン情報に基づき、どのアカウントがスタークネットの将来の運営、セキュリ ティ、ガバナンスに貢献する可能性が高い人間／ユーザーであるかを判断するのは困難です。言い換えれば、私たちの課題は、アカウントとその活動に関するオンチェーンデータやその他のデータに基づいて、Starknetの長期的な目標に合致したミッションを持つ人間／ユーザーにSTRKを合理的に割り当てる方法でした。
まず、この問題を正確に解決するには、既存のデータでは不十分であることを認識することが重要である。つまり、Starknetのミッションに完全に合致しているユーザーであっても、トークンの数が少なかったり、まったくもらえなかったりする場合もあれば、合致していないユーザーであっても、大量のトークンをもらえる場合もあるのだ。
Starknet Provisionsが直面した社会的批判や、その後のEigenlayer、ZKsync、LayerZero、この点を明確にする必要があると思います。私の知る限り、既存のソリューションで、私たち以上に正確かつ公平に前述の目標を達成できるものはありません。配分計画は完璧ではないかもしれませんが、他の指標を採用することも、さまざまなシナリオにおいて不正確さを招くでしょう。
スタークネット財団はどのようにエアドロップを設計したのか？
スタークネット財団は、エアドロップに6つのグループを組み入れ、各グループ内でそのグループに関連する指標／データに基づいて割り当てを行った：
- スタークネットのユーザー 主にアドレスの活動指標を検討し、第三者にシビル・スクリーニングを委託した。
- STARKの早期採用者： ユーザーがStarknet以前にStarkExを利用していた場合に配分。
- イーサリアムの貢献者 主に、さまざまな方法（ステーキング、開発、Ethereum改善提案の提出など）でEthereumに貢献した個人を含み、各サブカテゴリの具体的な指標を示した。
- Github開発者： Githubの活動指標に基づき、Github上の厳選されたオープンソースコードプロジェクトの開発者に割り当てられる。
- アーリー・コミュニティ・メンバー・プログラム（ECMP）： イベント開催やコミュニティ開発促進などの活動を通じてスタークネットのエコシステムに貢献した個人がトークンを申請できる。エコシステム・メンバー委員会が審査結果に基づいて配分を決定。
- デベロッパー・パートナー（DP）： Starknet Foundationと事前に合意したインフラ開発企業も、事前に合意した条件に基づいてトークンの割り当てを受けた。
全体として、スタークネットの基本的な考え方は、過去の行動や貢献に基づいて、スタークネットの将来の運営、ケア、保護に適しているとスタークネットが考える多様なグループにSTRKを分配することである。
規定は目標を達成したか？
前述したように、STRKの配分は計測の限界から完全に正確なものにはなり得ないことは最初からわかっていた。そのため、以下のような疑問が生じる：我々は入手可能なデータで最善を尽くしたのか？エアドロップに含まれるアドレスは、実際の人間／ユーザーにどの程度忠実に対応しているのか？
6つのグループのうち、最後の3つは実際の人間と1対1で対応することが確認でき、これらの人々はスタークネットの将来を気にかけ続けている可能性が高いと推測できる。
第3のグループ（Ethereum Contributors）については、ステーキング・サブグループを除けば、エアドロップに含まれるほとんどのサブグループはおそらく「1つのアドレスに1人の人間/ユーザー」という基準を満たしており、彼らの過去の行動は分散化を気にかける意欲を示している。
STARK技術の早期採用者である2番目のグループ（StarkExユーザー）は、請求率もエアドロップの規模も最も小さく（請求されたSTRKはわずか240万件で、割当総額の1％未満）、無視できるものであった。
最も評価が難しいのは、エアドロップの87％以上（4億3,000万STRK以上）を受け取ったスタークネット・ユーザーの配分結果である。プロビジョン後の国民の不満は、主にこのグループの配分に集中した。
この件に関してソーシャルメディア上では多くの議論が交わされたが、その多くは否定的なもので、残高のしきい値の問題-Starknetでは特定の日に少なくとも0.005ETHを保有する必要があった-に言及するものが多かった。また、StarkWareの幹部が扇動的な発言をしてコミュニティを怒らせ、その後すぐに謝罪したことや、StarkWareの株主（投資家、創業者、従業員を含む）に対するロック解除プランに対する批判があり、ロック解除プランの修正につながったことなど、他にも物議を醸す出来事があった。
0.005ETHのしきい値」や「電子乞食」に対する批判は長い間続いたが、最近の新たなエアドロップ論争によってこれらの批判は大幅に減少したものの、完全になくなったわけではない。
このコミュニティの怒りをどう見るべきか？現在および将来（スタークネットに限らない）のエアドロップ基準に影響を与えようとしているプロの農業チームからどの程度来ているのか？特定のグループ（農家か非農家か）をどの程度代表しているのか？異なる配分方法が採用された場合、それはスタークネットの長期的な成功に貢献するのか？これらは、私が答えを期待している研究課題である。この問題への取り組み方についてアイデアをお持ちの方は、Starknetのコミュニティ・フォーラムと私の@までご意見をお寄せください。
これまで、スタークネットのユーザー割り当てに関するソーシャルメディア上の感情について述べてきた。Starknetはエアドロップでうまくいったのか？というのも、この問いに答えるのに必要なメトリクスが不足しているからだ。TPS、TVL、アドレス数、トークン価格などのオンチェーン指標は、「STRK保有者は幅広く多様なグループなのか？彼らはStarknetを改善し、運営し、保護するために留まるのだろうか？
私もこの質問の答えを見つけたい。この問題への対処法についてお考えの方は、Starknetのコミュニティフォーラムや@私に意見をお寄せください。
個人的にどう感じるか？
この質問は奇妙に聞こえるかもしれないが、多くの人がその答えを聞きたがっていると思う。特にアブデルと私は、個人攻撃の主なターゲットだった。
誤報だらけのTwitterフィードに対処するため（そしてもっと悪いことも）、私たちはStarknet FoundationやStarkWareチーム内の相互サポートだけでなく、Starknetの素晴らしいエコシステムの揺るぎないサポートにも頼りました。この期間は耐えるのが大変だったが、最終的には改善すべき点を浮き彫りにし、チームの回復力を試す貴重なものとなった。
私たちは、たとえ厳しいものであっても建設的なフィードバックを受け入れながら、確固たる意思決定を行うことの重要性を学びました。この経験により、暗号の世界では、技術的な決断と同じくらい世間の圧力に対処することが重要であるという信念が強まりました。他のエコシステムの人々（時には競合他社でさえも）が手を差し伸べ、サポートを提供してくれるのを見ることは、信じられないほど励みになりました。最も重要なことは、スタークネットの素晴らしいエコシステムから力を得たことです。
今後、より良い結果を出すには？
まだ約4億STRKの空輸が可能である。
ブロックチェーン上の「本人証明」は、解決するのが難しい問題であることは明らかであり、解決できるかどうかも定かではないが、これこそが私たちが追求したい方向なのだ。
プロのエアドロップ・ファーミング・チームは、その後のエアドロップ・ラウンドに影響を与えたいという強いモチベーションを持ち続けている。私にとっては、これは暗号業界の避けられない不快な側面である。
スタークネット財団とそのプロビジョンズ関連チームが、スタークネットの長期的なビジョンとミッションに関心を持ち、スタークネットにとどまり、その成長を支援してくれる多様な人々にトークンを配布する新しい方法を見つけられることを願っています。これが彼らの願いであり、この目標を達成するための方法を研究し、議論していることを私は知っている。
要約すると、ProvisionsはSTRKを “正しい手 “に渡すことを目的としている。正直なところ、スタークネット財団の設計（特にスタークネット・ユーザーのための配分）が十分に正確であったかどうかはわからない。将来のコミュニティ研究がこの疑問に答えてくれることを期待したい。私はこの問題について熟考を続け、将来のある時点で私の提案を共有するつもりです。
エコシステムの内外の人々からトークン配布メカニズムに関する考えをもっと聞きたいと思っています。何かあれば、Starknetのコミュニティ・フォーラムで発言してください。