Vandaag deelde Mike Silagadze, de oprichter van Ether.Fi, inzichten op sociale media over het bizarre gedrag dat crypto venture capitalists (VC’s) tegenkomen tijdens seed en Series A financieringsrondes. Hier is een samenvatting van zijn observaties:
1. Herhalende eerste ontmoetingen
Je ontmoet een partner of assistent en het gesprek verloopt goed, om vervolgens een ander gesprek te hebben met een andere partner die niets over jou of je project weet. Als dit drie keer of vaker gebeurt, wordt het nog frustrerender.
2. Plotselinge verandering van plannen
Een partner neemt contact met je op, staat te popelen om je te ontmoeten over je fondsenwerving, maar op de dag van de ontmoeting sturen ze een collega in plaats daarvan. Als dit meerdere keren gebeurt tijdens je fondsenwerving, wordt de verwarring alleen maar groter.
3. Anonieme ontmoetingen
Nadat je bent voorgesteld aan een VC die geïnteresseerd lijkt, plan je een afspraak, om er vervolgens achter te komen dat ze anoniem blijven tijdens het videogesprek, zelfs met behulp van een algemene profielfoto. Het is eigenaardig hoe sommigen anonimiteit verkiezen terwijl ze wel als investeerder vermeld willen worden.
4. Verdwijnende daad
Na verschillende vergaderingen waar de VC vraagt om meer gegevens en updates, houden ze er plots mee op. Het is verbijsterend en je vraagt je af wat er mis is gegaan.
5. Het “Opties”-spel
Je bent twee weken bezig met een bedrijf, beantwoordt vragen en levert due diligence-materiaal. Dan, na een periode van stilte, verschijnen ze weer met vragen over de voortgang van je fondsenwerving. Deze cyclus herhaalt zich, waardoor je je afvraagt of ze echt geïnteresseerd zijn of gewoon hun opties openhouden.
6. Zelfpromotie
In een gesprek van 30 minuten met een partner wordt 25 minuten besteed aan het luisteren naar hun prestaties, waardoor er weinig ruimte overblijft voor jouw projectbespreking.
7. Gebruikt worden
Een bedrijf stemt in met een ontmoeting en bespreekt je strategie in detail, om later een investering in een concurrent aan te kondigen. Het voelt alsof je gebruikt bent om hun aanpak op maat te maken.
8. Agressief gedrag
Binnen 30 seconden na een vergadering vermoed je dat de VC stimulerende middelen gebruikt, omdat ze steeds agressiever worden en elk punt dat je maakt in vraag stellen, maar toch de vergadering beëindigen met de vraag hoe ze kunnen helpen.
9. Off-topic discussies
Een partner lijkt zich totaal niet bewust van je project en probeert je tijdens de vergadering te overtuigen om een heel ander bedrijf op te zetten. Als ze daarin slagen, voegt dat nog een laag frustratie toe.
10. Pseudowijsheid
Je hebt een gesprek met een 22-jarige assistent wiens enige ervaring een korte stage bij Goldman Sachs en gokken op mememunten is. Ze geven zelfverzekerd advies, ondanks hun gebrek aan ervaring in de echte wereld.
Deze inzichten werpen licht op de vaak verbijsterende dynamiek tussen startups en durfkapitalisten in de cryptoruimte.
-
-
-
-
-
-
-
-
