20 lekcji dla założycieli kryptowalut: Zacznij od małych problemów

Zacznij od małych problemów

Zamiast od samego początku celować w ogromny rynek, należy skupić się na rozwiązaniu konkretnego, mniejszego problemu. Takie podejście często kontrastuje z poradami VC, które mają tendencję do podkreślania dużych możliwości rynkowych. Koncentrując się na problemach napotykanych przez mniejszą grupę użytkowników, można zdobyć doświadczenie z pierwszej ręki w zakresie wyzwań napotykanych przez nich podczas korzystania z produktów kryptograficznych. Zaangażuj się w różne nowe produkty, aby zrozumieć codzienne bolączki użytkowników i zidentyfikować możliwe do rozwiązania problemy, które naprawdę wymagają rozwiązania.

Unikaj konsensusu

Unikaj podążania za pomysłami, które są powszechnie uważane za kolejny wielki trend. Kiedy koncepcja staje się głównym nurtem, rynek jest często nasycony. Na przykład Polymarket pokazał potencjał rynków prognostycznych, ale obecnie wiele zespołów konkuruje w tej przestrzeni. Najlepszym momentem na wprowadzanie innowacji jest czas, gdy aktywnych jest tylko kilku graczy. Skoncentruj się na mniej zbadanych obszarach, aby stworzyć unikalne propozycje wartości z dużą przestrzenią do eksperymentowania.

Tworzenie dla małej grupy podstawowej

Zidentyfikuj niewielką grupę entuzjastycznych pierwszych użytkowników – około 25 do 50 użytkowników – którzy są autentycznie zaangażowani w rozwiązywany problem. Nadając priorytet ich potrzebom, możesz zbudować silne fundamenty i wspierać prawdziwych zwolenników. Ich opinie będą nieocenione dla szybkich iteracji i ulepszeń, umożliwiając organiczny wzrost bazy użytkowników poprzez rekomendacje.

Zweryfikuj swoje hipotezy za pomocą MVP

Przed zainwestowaniem znacznych zasobów, użyj Minimum Viable Product (MVP), aby przetestować swoje podstawowe hipotezy. Ta uproszczona wersja powinna odnosić się do głównego punktu bólu, który zidentyfikowałeś, zapewniając wystarczający wgląd, aby zdecydować, czy podwoić, czy zmienić kierunek. MVP pozwala na szybsze uzyskanie opinii użytkowników i może ujawnić nieoczekiwane spostrzeżenia, pomagając wyprzedzić konkurencję.

Uruchom swój pomysł w ciągu 30 dni

Terminowość ma kluczowe znaczenie. Postaraj się opracować i uruchomić MVP w ciągu 30 dni, aby wykorzystać dynamikę swojego pomysłu i szybko rozpocząć gromadzenie danych o użytkownikach. Tak szybkie wdrożenie zmusza do skupienia się na najważniejszych funkcjach i uniknięcia pułapek związanych z nadmiernym planowaniem.

Rób rzeczy nieskalowalne

Na wczesnych etapach spersonalizowane interakcje są ważniejsze niż tworzenie pełnego produktu. Angażuj się bezpośrednio z użytkownikami, osobiście obsługuj obsługę klienta i ręcznie wykonuj procesy, które później zautomatyzujesz. Te nieskalowalne wysiłki pomogą ci nawiązać silne relacje z wczesnymi użytkownikami i pogłębić zrozumienie ich potrzeb.

Unikaj nadmiernej rozbudowy; korzystaj z istniejących narzędzi

Powstrzymaj się od zaczynania od zera. Dla przedsiębiorców kryptowalutowych wykorzystanie istniejących produktów jest często bardziej efektywne niż tworzenie podstawowej infrastruktury. Przykładowo, zamiast tworzyć własną infrastrukturę, warto skorzystać z istniejących automatycznych animatorów rynku (AMM), takich jak Uniswap. Takie podejście pozwala zaoszczędzić zasoby i udoskonalić podstawową ofertę.

Rekrutacja użytkowników jeden po drugim

Podczas budowania początkowej bazy użytkowników kluczowe znaczenie ma spersonalizowany zasięg. Kontaktuj się z potencjalnymi użytkownikami indywidualnie za pośrednictwem poczty e-mail, mediów społecznościowych lub forów. Ta metoda pozwala na znaczące interakcje i precyzyjne informacje zwrotne na temat produktu.

Ciągłe poszukiwanie informacji zwrotnych i wprowadzanie zmian

Prowadzenie ciągłych rozmów z użytkownikami. Regularne informacje zwrotne mogą dostarczyć spostrzeżeń, których mogłeś nie wziąć pod uwagę, umożliwiając iteracyjne ulepszanie produktu w celu zaspokojenia zmieniających się potrzeb użytkowników.

Rozsądna interpretacja informacji zwrotnych

Chociaż opinie użytkowników są niezbędne, należy zachować ostrożność w ich interpretacji. Użytkownicy mogą mieć trudności z wyrażeniem swoich potrzeb lub sugerować pomysły, które odbiegają od wizji produktu. Skorzystaj z własnego osądu, aby rozpoznać podstawowe kwestie i zająć się nimi zgodnie z kierunkiem produktu.

Osiągnięcie stabilności przy 50-100 aktywnych użytkownikach dziennie

Dąż do stałego wzrostu dziennej liczby aktywnych użytkowników (DAU), celując w początkowy zakres od 50 do 100. Taki poziom zaangażowania wskazuje, że produkt zyskuje na popularności i staje się częścią codziennej rutyny użytkowników. Monitoruj wskaźniki retencji i zaangażowania, aby budować zrównoważony wzrost.

Dopracuj swój model biznesowy

Gdy masz już stabilną bazę użytkowników, skup się na rentowności. Opracuj jasny model biznesowy, który określi, w jaki sposób Twój startup będzie generował przychody, czy to poprzez opłaty transakcyjne, funkcje premium, czy sprzedaż tokenów. Dobrze zdefiniowany model ma kluczowe znaczenie dla przyciągnięcia inwestorów i zapewnienia długoterminowej rentowności.

Zanurz się głęboko w dane, aby uzyskać wgląd w rozwój

Dane są Twoim sprzymierzeńcem. Analizuj je, aby zrozumieć, co napędza pozyskiwanie, zaangażowanie i utrzymanie użytkowników. Zidentyfikuj kluczowe wskaźniki wydajności (KPI), które są zgodne z Twoimi celami biznesowymi i wykorzystaj te informacje do podejmowania świadomych decyzji dotyczących strategii marketingowych i funkcji produktu.

Bądź wytrwały: Docieraj różnymi kanałami

Wytrwałość się opłaca. Nie wahaj się wielokrotnie kontaktować z potencjalnymi użytkownikami, partnerami lub inwestorami. Korzystaj z poczty elektronicznej, bezpośrednich wiadomości, czatów grupowych i mediów społecznościowych, aby poszerzyć swój zasięg. Networking i promocja są niezbędne do osiągnięcia sukcesu w biznesie.

Świętuj małe zwycięstwa i rób przerwy

Każdy kamień milowy, nieważne jak mały, zasługuje na uznanie. Świętowanie osiągnięć, niezależnie od tego, czy chodzi o uruchomienie nowej funkcji, czy osiągnięcie benchmarku użytkownika, zwiększa morale zespołu. Dodatkowo, robienie przerw pomaga zapobiegać wypaleniu zawodowemu i utrzymuje długoterminową produktywność.

Ciężka praca

Nic nie zastąpi ciężkiej pracy. Zbudowanie odnoszącego sukcesy startupu wymaga poświęcenia, długich godzin pracy i chęci pójścia o krok dalej. Zastanów się, ile czasu byłbyś skłonny zainwestować w porównaniu do swoich konkurentów; ten sposób myślenia może zainspirować mądrzejszą i bardziej efektywną pracę.

Ochrona kapitału własnego

Zachowaj ostrożność przy dystrybucji kapitału na wczesnych etapach. Chociaż oferowanie dużych udziałów w zamian za finansowanie lub talent może być kuszące, zachowanie kontroli jest niezbędne do kształtowania przyszłości firmy. Zbadaj alternatywne zachęty i wynegocjuj warunki, które będą zgodne z Twoją długoterminową wizją.

Małe finansowanie uczy zaradności

Zabezpieczenie umiarkowanego finansowania zmusza do ustalenia priorytetów i nauczenia się efektywnego zarządzania zasobami. Na wczesnych etapach należy dążyć do zebrania od 500 000 do 1 miliona dolarów. Uproszczony budżet zachęca do kreatywnych rozwiązań i buduje bardziej zrównoważony model biznesowy.

Ujarzmij oszczędność

Przyjmij oszczędny sposób myślenia we wszystkich aspektach swojego startupu. Przeanalizuj każdy wydatek, unikaj niepotrzebnych kosztów operacyjnych i skoncentruj fundusze na obszarach, które bezpośrednio przyczyniają się do wzrostu. Oszczędność wydłuża pas startowy i zapewnia elastyczność w obliczu nieoczekiwanych wyzwań.

Utrzymanie szczupłego zespołu

Rozważnie podchodź do powiększania zespołu. Każda nowo zatrudniona osoba powinna pełnić kluczową rolę, która ma bezpośredni wpływ na sukces firmy. Szczupły zespół jest bardziej zwinny, łatwiejszy w zarządzaniu i mniej podatny na złożoność, z którą borykają się duże startupy. Utrzymanie niewielkiego zespołu pomaga w szybkim przestawianiu się i zachowaniu silnej kultury firmy.