Почему экосистема космоса борется за внимание?

Я наткнулся на твит Рутера, сооснователя Solend и Suilend, который спросил: «Почему Cosmos никогда не получал такого же внимания, как Solana?». Вот мои мысли:

1. Космос не равен Космос-Хабу

Часто ошибочно считают, что Космос — это только Cosmos Hub, что приводит к убеждению, что если цена ATOM не оправдала себя, то Космос в целом «провалился».

В действительности экосистема Cosmos невероятно разнообразна и доминирует в различных вертикалях, или, по крайней мере, имеет сильных конкурентов во многих областях.

Такие проекты, как Fetch, Cronos, Injective, dYdX, Thorchain, MANTRA, Akash Network, Celestia, Saga, Dymension и Sei, привлекают большое внимание в своих областях.

Это все сети Космоса. Разница в том, что это суверенные сети, способные к самоуправлению, со своими собственными экосистемами, фондами, маркетинговыми стратегиями, брендингом и многим другим.

Даже такие крупные сети, как Polygon или BNB Chain, частично используют технологию Cosmos. (Примечание переводчика: Polygon PoS использует консенсус Tendermint, а BSC — Cosmos SDK).

Кроме того, существует несколько крупных проектов, таких как Babylon, Berachain или Nillion, использующих технологию Cosmos. Некоторые из этих проектов более публично признаны как «проекты Cosmos», другие — нет, и это нормально. (Примечание переводчика: хотя Berachain создан с использованием Cosmos SDK, он постоянно сопротивляется тому, чтобы его называли «проектом Cosmos»).

Поэтому первая причина, по которой «Космос» воспринимается как недостаточно привлекательный, заключается в том, что его по-прежнему часто отождествляют с Cosmos Hub и ATOM.

2. Бездействие фонда Interchain

Во-вторых, в отличие от таких организаций, как Solana Foundation или Ethereum Foundation, Interchain Foundation не играет центральной роли в координации маркетинга, привлечения разработчиков, инициатив сообщества и развития — по крайней мере, пока.

Преимуществом такого подхода является минимальная зависимость от одной организации, но недостатком — отсутствие последовательности, трудности в координации, разрозненное видение и нечеткая ответственность.

Благодаря Solana Foundation, Solana смогла двигаться очень быстро. Solana Foundation использует очень активный подход, проводя крупные конференции, такие как Breakpoint, финансируя глобальные суперкоманды и стратегически стимулируя всех участников рынка присоединяться к Solana и узнавать о ней больше.

Это фантастика, и на самом деле мы прилагаем все усилия, чтобы повторить эту модель для экосистемы Cosmos. Без достаточного финансирования это крайне сложно.

3. Экосистеме не хватает «единой валюты»

В-третьих, важно отметить, что основной принцип Cosmos — совместимость при сохранении суверенитета цепочек, что означает отсутствие «единой валюты», которая могла бы доминировать над всеми этими цепочками.

Нет единой основополагающей цепочки или токена, поддерживающего всю экосистему, и это не потому, что они «забыли» об этом — это потому, что такова суть Cosmos.

Меня не было рядом, когда ATOM запускался в 2019 году, но мне сказали, что это было сознательное дизайнерское решение — не связывать напрямую принятие IBC с ценностью ATOM, а позволить рынку решать.

Принципы Космоса обеспечивают ему сильную адаптивность, что благоприятно для долгосрочной устойчивости, но не способствует краткосрочному ажиотажу.

Terra (примечание переводчика: Terra (LUNA) была разработана с использованием Cosmos SDK, и ее крах в 2022 году нанес значительный удар по экосистеме Cosmos) доказала теорию цепочки приложений на экстремальном примере. Tendermint, ныне известный как Comet BFT, существует уже давно и широко распространен. IBC доказал свою гибкость, ни разу не был взломан и интегрирован во многие проекты.

Тем не менее я надеюсь, что ATOM покажет хорошие результаты и удержит свои позиции, потому что он помог запустить эту экосистему стоимостью 30 миллиардов долларов, доказал свою технологию и остается в топ-40 по рыночной капитализации спустя пять лет после запуска токена.

Области для совершенствования

1. Ребрендинг бренда Cosmos под названием «Interchain».
2. Усовершенствуйте процесс адаптации разработчиков.
3. Повторите модель Solana Superteam.
4. Фонд Interchain должен играть более активную роль.

В настоящее время в фонде Interchain происходят некоторые структурные изменения, и в будущем он может предпринять больше действий.

Еще многое предстоит обдумать и разобраться во многих аспектах, но вот мои общие мысли.