20 уроков для основателей криптовалют: Начните с небольших проблем

Начните с небольших проблем

Вместо того чтобы с самого начала ориентироваться на огромный рынок, сосредоточьтесь на решении конкретной, более мелкой проблемы. Такой подход часто противоречит советам венчурных инвесторов, которые, как правило, делают акцент на больших рыночных возможностях. Сосредоточившись на проблемах, с которыми сталкивается меньшая группа пользователей, вы сможете получить опыт из первых рук, узнав, с какими трудностями они сталкиваются при использовании криптовалют. Взаимодействуйте с различными новыми продуктами, чтобы понять ежедневные болевые точки пользователей и выявить действенные проблемы, которые действительно требуют решения.

Избегайте консенсуса

Не гонитесь за идеями, которые многие считают следующим большим трендом. Когда концепция становится мейнстримом, рынок часто оказывается перенасыщенным. Например, Polymarket продемонстрировал потенциал рынков предсказаний, но теперь в этом пространстве конкурирует множество команд. Лучшее время для инноваций — это время, когда активны лишь несколько игроков. Сосредоточьтесь на менее изученных областях, чтобы создать уникальные ценностные предложения с широкими возможностями для экспериментов.

Создайте небольшую основную группу

Определите небольшую группу энтузиастов — около 25-50 пользователей, которые искренне заинтересованы в проблеме, которую вы решаете. Определив приоритеты их потребностей, вы сможете заложить прочный фундамент и воспитать настоящих сторонников. Их отзывы будут бесценны для быстрых итераций и улучшений, что позволит вашей базе пользователей органично расти за счет рекомендаций.

Проверьте свои гипотезы с помощью MVP

Прежде чем вкладывать значительные средства, используйте минимальный жизнеспособный продукт (MVP) для проверки основных гипотез. Эта упрощенная версия должна устранить основную болевую точку, которую вы выявили, и дать достаточно информации, чтобы решить, стоит ли удваивать усилия или поворачивать. MVP позволяет быстрее получить обратную связь от пользователей и может раскрыть неожиданные идеи, что поможет вам опередить конкурентов.

Запустите свою идею в течение 30 дней

Своевременность имеет решающее значение. Постарайтесь разработать и запустить MVP в течение 30 дней, чтобы использовать импульс вашей идеи и начать оперативный сбор данных о пользователях. Такое быстрое развертывание заставит вас сосредоточиться на основных функциях и избежать ловушек, связанных с чрезмерным планированием.

Делайте нескальпируемые вещи

На ранних этапах персонализированное взаимодействие важнее, чем создание полноценного продукта. Общайтесь с пользователями напрямую, лично занимайтесь поддержкой клиентов и вручную выполняйте процессы, которые позже автоматизируете. Эти немасштабируемые усилия помогут вам сформировать прочные отношения с первыми пользователями и глубже понять их потребности.

Избегайте чрезмерного строительства; используйте существующие инструменты

Воздержитесь от того, чтобы начинать с нуля. Для криптопредпринимателей использование существующих продуктов зачастую более эффективно, чем создание основной инфраструктуры. Например, используйте уже существующие автоматические маркет-мейкеры (AMM), такие как Uniswap, вместо того чтобы разрабатывать свой собственный. Такой подход позволяет сэкономить ресурсы и усовершенствовать основное предложение.

Набирайте пользователей по одному

При создании первоначальной базы пользователей ключевую роль играет индивидуальный подход. Свяжитесь с потенциальными пользователями индивидуально через электронную почту, социальные сети или форумы. Этот метод позволяет наладить полноценное взаимодействие и получить точные отзывы о вашем продукте.

Постоянно ищите отзывы и вносите изменения

Поддерживайте постоянные беседы с пользователями. Регулярная обратная связь поможет вам понять, что вы, возможно, не учли, что позволит вам итеративно улучшать свой продукт в соответствии с меняющимися потребностями пользователей.

Разумно интерпретируйте отзывы

Хотя отзывы пользователей очень важны, будьте осторожны в их интерпретации. Пользователи могут затрудняться сформулировать свои потребности или предлагать идеи, которые расходятся с вашим видением продукта. Используйте свое суждение, чтобы выявить основные проблемы и решить их в соответствии с направлением развития продукта.

Достижение стабильности при 50-100 ежедневных активных пользователях

Стремитесь к постоянному росту числа ежедневных активных пользователей (DAU), ориентируясь на начальный диапазон от 50 до 100. Такой уровень вовлеченности свидетельствует о том, что ваш продукт набирает обороты и становится частью повседневной жизни пользователей. Следите за показателями удержания и вовлеченности, чтобы обеспечить устойчивый рост.

Уточните свою бизнес-модель

Как только у вас появится стабильная база пользователей, сосредоточьтесь на прибыльности. Разработайте четкую бизнес-модель, которая описывает, как ваш стартап будет получать доход — за счет транзакционных сборов, премиум-функций или продажи токенов. Хорошо проработанная модель имеет решающее значение для привлечения инвесторов и обеспечения долгосрочной жизнеспособности.

Глубокое погружение в данные для получения информации о росте

Данные — ваш союзник. Анализируйте их, чтобы понять, что способствует привлечению, вовлечению и удержанию пользователей. Определите ключевые показатели эффективности (KPI), которые соответствуют вашим бизнес-целям, и используйте эту информацию для принятия обоснованных решений о маркетинговых стратегиях и функциях продукта.

Будьте настойчивы: Обращайтесь по различным каналам

Настойчивость приносит свои плоды. Не стесняйтесь обращаться к потенциальным пользователям, партнерам или инвесторам по нескольку раз. Используйте электронную почту, прямые сообщения, групповые чаты и социальные сети, чтобы расширить круг общения. Налаживание контактов и продвижение — важнейшие составляющие успеха в предпринимательстве.

Отмечайте маленькие победы и делайте перерывы

Каждая веха, какой бы маленькой она ни была, заслуживает признания. Празднование достижений, будь то запуск новой функции или достижение контрольных показателей пользователей, повышает моральный дух команды. Кроме того, перерывы в работе помогают предотвратить выгорание и поддерживают долгосрочную продуктивность.

Упорно трудиться

Упорный труд ничем не заменишь. Создание успешного стартапа требует самоотдачи, долгих часов и готовности идти напролом. Подумайте, сколько времени вы готовы потратить по сравнению с вашими конкурентами; такое мышление может вдохновить на более умную и эффективную работу.

Защитите свой капитал

Будьте осторожны с распределением акций на ранних этапах. Хотя может быть заманчиво предложить крупные доли в обмен на финансирование или таланты, сохранение контроля над компанией необходимо для формирования ее будущего. Изучите альтернативные стимулы и договоритесь об условиях, которые соответствуют вашему долгосрочному видению.

Малое финансирование учит находчивости

Получение умеренного финансирования заставит вас расставить приоритеты в решении основных задач и научиться эффективно управлять ресурсами. На ранних этапах старайтесь привлечь от 500 000 до 1 млн долларов. Упорядоченный бюджет стимулирует творческие решения и создает более устойчивую бизнес-модель.

Примите бережливость

Придерживайтесь экономного мышления во всех аспектах деятельности вашего стартапа. Пересмотрите все расходы, избегайте ненужных операционных затрат и направляйте средства на те области, которые непосредственно способствуют росту. Бережливость продлевает срок работы и обеспечивает гибкость в решении неожиданных проблем.

Сохраняйте стройность команды

Обдуманно подходите к расширению команды. Каждый новый сотрудник должен выполнять важную роль, которая напрямую влияет на успех вашей компании. Небольшая команда более подвижна, ею легче управлять, и она менее подвержена сложностям, с которыми сталкиваются крупные стартапы. Сохранение небольшой команды поможет вам быстро перестроиться и сохранить сильную культуру компании.