Размышления основателя об аирдропе Starknet

Теперь, когда первая фаза деятельности Starknet по распространению воздушных средств (Provisions) завершилась, я хочу поделиться некоторыми своими личными мыслями. Нижеследующее содержание не является инвестиционным советом и не обязательно отражает позицию StarkWare или Starknet Foundation. DYOR.

Что такое Starknet? Почему СТРК?

Starknet — это сеть ZK-Rollup. Мы запустили Starknet в режиме Alpha в ноябре 2021 года, стремясь масштабировать Ethereum с помощью криптографического протокола STARKs без ущерба для основных принципов Ethereum, таких как децентрализация, прозрачность, инклюзивность и безопасность.

Токен STRK дает возможность тем, кто хочет внести свой вклад в экосистему, играть роль в управлении, эксплуатации и обеспечении безопасности сети Starknet. У STRK есть три основных варианта использования: управление, оплата газа в Starknet и участие в механизме консенсуса Starknet.

Фонд Starknet Foundation распределяет STRK среди ценных членов сообщества, которые продемонстрировали желание продвигать, поддерживать и обеспечивать безопасность Starknet с помощью различных мероприятий, таких как Devonomics, Catalyst, DeFi Spring и, что является главной темой этой статьи, Provisions (airdrop).

14 февраля 2024 года Starknet Foundation объявила о проведении первого раунда Provisions, в рамках которого планируется раздать до 700 миллионов токенов STRK из 900 миллионов, зарезервированных для проведения Provisions. Период подачи заявок длился четыре месяца, с 20 февраля по 20 июня 2024 года, в ходе которого было заявлено около 500 миллионов токенов. Приблизительно 400 миллионов токенов STRK остается для будущих раундов airdrop.

Каковы цели положений?

Основная цель Provisions — распределить токены STRK среди широкого круга реальных пользователей, которые будут активны в Starknet и внесут свой вклад в его безопасность и управление, тем самым продвигая децентрализацию Starknet. Starknet — это и технология, и социальный инструмент, позволяющий людям и обществам реализовывать в нем различные социальные функции, такие как валюта, активы и управление. Поэтому безопасность Starknet напрямую зависит от количества и устойчивости тех, кто заботится о нем.

Одна из главных проблем, с которой столкнулась компания Provisions, заключалась в том, что «блокчейн не представляет реальных людей». Под этим я подразумеваю, что основной единицей в цепочке является адрес аккаунта, а не человек/пользователь, и между ними нет четкого соответствия — один человек может контролировать несколько адресов.

Исходя из существующей информации о сети, трудно определить, какие аккаунты представляют людей/пользователей, которые с большей вероятностью будут способствовать будущим операциям, безопасности и управлению Starknet. Другими словами, наша задача заключалась в том, как разумно распределить STRK между людьми/пользователями, чьи миссии соответствуют долгосрочным целям Starknet, основываясь на информации в сети и других данных об аккаунтах и их деятельности.

Во-первых, важно признать, что существующих данных недостаточно для точного решения этой проблемы. Все, кто участвовал в разработке Provisions, уже на ранних этапах поняли, что все возможные методы расчета дадут лишь относительные результаты и не смогут точно достичь всех целей — некоторые пользователи, идеально соответствующие миссии Starknet, могут получить лишь небольшое количество токенов или вообще не получить их, в то время как другие, менее соответствующие миссии, могут получить большое количество токенов.

Учитывая публичную критику Starknet Provisions и последующую критику airdrop’ов от Eigenlayer, ZKsync и LayerZero, я считаю необходимым прояснить этот момент. Насколько мне известно, ни одно из существующих решений не может достичь вышеупомянутых целей более точно или справедливо, чем это сделали мы. План распределения может быть не идеальным, но использование других метрик также привело бы к неточностям в различных сценариях.

Как фонд Starknet разработал Airdrop?

Фонд Starknet Foundation включил в программу шесть групп, распределяя средства внутри каждой группы на основе показателей/данных, относящихся к этой группе:

1. Пользователи Старнета: В основном рассматривались показатели адресной активности и поручение третьей стороне провести проверку Sybil.
2. Ранние пользователи STARK: Распределяется на основе использования пользователями StarkEx до появления Starknet.
3. Вкладчики Ethereum: В основном это люди, которые внесли свой вклад в развитие Ethereum различными способами (стейкинг, разработка, подача предложений по улучшению Ethereum и т. д.), с конкретными показателями для каждой подкатегории.
4. Разработчики Github: Распределяется между разработчиками выбранных проектов с открытым исходным кодом на Github на основе показателей активности на Github.
5. Программа раннего участия в сообществе (ECMP): Лица, внесшие вклад в экосистему Starknet посредством такой деятельности, как проведение мероприятий и содействие развитию сообщества, могли претендовать на токены. Комитет членов экосистемы принимал решение о распределении средств на основе результатов рассмотрения заявок.
6. Партнеры разработчика (DP): Разработчики инфраструктуры, заключившие предварительные соглашения с фондом Starknet, также получили токены на заранее оговоренных условиях.

В целом, основная идея Starknet заключается в том, чтобы распределить STRK среди различных групп, основываясь на их прошлых действиях и вкладах, которые, по мнению Starknet, хорошо подходят для управления, заботы и защиты будущего Starknet.

Достигли ли «Положения» своих целей?

Как уже говорилось, мы с самого начала знали, что распределение STRK не может быть полностью точным из-за ограничений в измерениях. В связи с этим возникают следующие вопросы: Сделали ли мы все возможное, используя имеющиеся данные? Как оценить результаты распределения — насколько точно адреса, включенные в рассылку, соответствуют реальным людям/пользователям?

Среди шести групп последние три можно идентифицировать как соответствующие реальным людям один к одному, и мы можем предположить, что эти люди, скорее всего, будут продолжать заботиться о будущем Starknet.

Что касается третьей группы (Ethereum Contributors), то, за исключением подгруппы стакинга, большинство подгрупп, включенных в airdrop, вероятно, соответствуют стандарту «один адрес — один человек/пользователь», и их прошлые действия показали их готовность заботиться о децентрализации, поэтому мы можем надеяться, что они также будут заботиться и помогать Starknet.

Вторая группа (пользователи StarkEx), как ранние последователи технологии STARK, имела наименьший процент заявок и размер воздушных сбросов (всего 2,4 миллиона STRK, менее 1% от общего объема), что является незначительным показателем.

Сложнее всего оценить результат распределения для пользователей Старкнета, которые получили более 87 % от суммы airdrop (более 430 миллионов STRK). Недовольство общественности после «Положений» в основном касалось именно этой группы.

В социальных сетях было много дискуссий по этому поводу, в основном негативных, многие упоминали проблему порога баланса — Starknet требовал держать не менее 0,005 ETH на определенную дату. Были и другие спорные события, такие как подстрекательские высказывания руководителя StarkWare, возмутившие сообщество, за которыми последовали быстрые извинения; критика плана разблокировки для акционеров StarkWare (включая инвесторов, основателей и сотрудников), которая привела к пересмотру плана разблокировки.

Критика «порога 0,005 ETH» и «электронных попрошаек» сохранялась долгое время, и хотя недавние новые споры о airdrop значительно снизили уровень этой критики, она не исчезла полностью.

Как мы должны относиться к этому гневу сообщества? В какой степени он исходит от профессиональных фермерских команд, пытающихся повлиять на текущие и будущие (не ограничиваясь Starknet) стандарты airdrop? В какой степени он представляет определенную группу (фермеров или нефермеров)? Если бы были приняты различные методы распределения, способствовали бы они долгосрочному успеху Starknet? Это исследовательские вопросы, на которые я надеюсь получить ответ. Если у вас есть идеи, как решить эту проблему, пожалуйста, поделитесь своими предложениями на форуме сообщества Starknet и напишите мне @.

До сих пор я обсуждал настроения в социальных сетях, связанные с распределением пользователей Starknet; теперь пришло время рассмотреть более важный вопрос. Хорошо ли Starknet справился с воздушным десантом? Ответ — я не знаю, потому что нам не хватает метрик, необходимых для ответа на этот вопрос, что является той же проблемой, с которой мы столкнулись изначально при распределении токенов. Внутрицеповые метрики, такие как TPS, TVL, количество адресов и цена токена, не дают прямого ответа на вопрос: «Являются ли держатели STRK широкой и разнообразной группой? Останутся ли они, чтобы улучшать, управлять и защищать Starknet?»

Я также хочу найти ответ на этот вопрос. Если у вас есть мысли о том, как решить эту проблему, пожалуйста, поделитесь своими соображениями на форуме сообщества Starknet и напишите мне @.

Что я чувствую лично?

Этот вопрос может показаться странным, но я верю, что многие хотят услышать ответ. Во время работы над «Провизиями» вся команда испытывала огромное психическое давление, особенно мы с Абделем, которые были основными объектами личных нападок.

Чтобы справиться с дезинформацией в Twitter (и даже хуже), мы полагались не только на взаимную поддержку команд Starknet Foundation и StarkWare, но и на непоколебимую поддержку удивительной экосистемы Starknet. Хотя этот период было трудно пережить, в конечном итоге он оказался ценным, выявив области, требующие улучшения, и проверив стойкость нашей команды.

Мы поняли, как важно принимать твердые решения и при этом быть открытыми для конструктивной обратной связи, пусть даже и жесткой. Этот опыт укрепил нашу веру в то, что в криптовалютном пространстве умение справляться с давлением общественности так же важно, как и принятие технических решений. Видеть, как люди из других экосистем (иногда даже наши конкуренты) протягивают руку помощи и предлагают поддержку, было невероятно воодушевляюще, и я никогда не забуду эту помощь. Самое главное, мы черпали силы в удивительной экосистеме Starknet.

Как добиться большего в будущем?

Учитывая, что в запасе у нас остается около 400 миллионов STRK для будущих воздушных десантов, как мы можем добиться большего?

Понятно, что «подтверждение личности» на блокчейне — сложная проблема, и мы не можем быть уверены, что ее можно решить, но мы стремимся именно в этом направлении.

Профессиональные команды airdrop-фермеров по-прежнему высоко мотивированы влиять на последующие раунды airdrop, а значит, что бы мы ни делали, это вызовет протест общественности в социальных сетях. На мой взгляд, это неизбежный и неприятный аспект криптоиндустрии.

Я надеюсь, что Starknet Foundation и связанные с ней команды смогут найти новые способы распределения токенов среди разнообразной группы людей, которым небезразлично долгосрочное видение и миссия Starknet и которые готовы остаться и помочь ему расти. Я знаю, что это их желание, и они изучают и обсуждают, как достичь этой цели.

В общем, «Положения» направлены на то, чтобы передать STRK в «правильные руки». Честно говоря, я не знаю, был ли дизайн Starknet Foundation (особенно выделение средств для пользователей Starknet) достаточно точным; я надеюсь, что будущие исследования сообщества смогут ответить на этот вопрос. Я продолжу размышлять над этим вопросом и планирую поделиться своими предложениями когда-нибудь в будущем.

Мне не терпится услышать больше мыслей о механизмах распределения токенов от людей внутри и вне экосистемы. Если у вас есть какие-то соображения, пожалуйста, выскажите их на форуме сообщества Starknet.