SocialFi 2.0: Pozornost kot novo finančno sredstvo
Clubhouse – vsi se spominjamo njegovega zlatega obdobja. Januarja 2021, med pandemijo, se je zdelo, da je Clubhouse na ustnicah vseh. S svojimi zvočnimi klepetalnicami se je povzpela na vrh lestvic aplikacij. Sprva je bila na voljo le uporabnikom iPhona in je za pridružitev zahtevala povabilo, vendar je povzročila veliko razburjenja, vabila pa so se celo žrebala in prodajala. Toda tako hitro, kot se je Clubhouse vzpenjal, je tudi hitro nazadoval.
Če se premaknemo v leto 2024, se zdi, da ima sektor SocialFi vsak drugi teden nov trenutek v klubski hiši. Nenehno se pojavljajo nove in vznemirljive aplikacije SocialFi. Dve najbolj opazni v zadnjem času sta Friendtech in FantasyTop. Čeprav nekateri še vedno uporabljajo te aplikacije, se soočajo z izzivi trajnostnega razvoja. Zakaj je tako?
Kot je Eugene Wei zapisal v članku “Status kot storitev”, uspešno družbeno omrežje temelji na treh ključnih stebrih:
- možnost kopičenja socialnega kapitala, tj. identitete
- merilo zabave, ki jo ljudje dobijo na platformi.
- praktičnost, ki jo opisujemo kot splošno oprijemljivo vrednost, ki jo lahko ljudje pridobijo
Sprva je bila identiteta na družabnih platformah dosežena predvsem z “dokazovanjem dela”, pri čemer so tisti, ki so ustvarili dodano vrednost, postali elita omrežja. Vendar so platforme SocialFi, kot je Friendtech, nadomestile dejansko vrednost s finančnimi spodbudami, kar je povzročilo dinamične težave.
Manjkal pa je tretji steber – dejanska vrednost. Glavni primer uporabe so bile špekulacije, saj so uporabniki upali, da bodo povečali vrednost svojega portfelja in prejeli kapljice. Sodelovanje z najljubšimi ustvarjalci je bilo za večino le naknadna misel.
Ko so se cene ključev znižale, je dopamin izginil in ni bilo dovolj dejanske vrednosti, ki bi ohranila sodelovanje uporabnikov. Uspešnim ustvarjalcem se je zdelo upravljanje drugega računa okorno, z nižanjem pristojbin pa se je zmanjšala tudi njihova udeležba, kar je privedlo do propada platforme.
FantasyTop je sledil podobni poti. Močno je začel aprila 2024 s petmestnim številom dnevno aktivnih uporabnikov, zdaj pa se giblje okoli 2.000 do 3.000 dnevno aktivnih uporabnikov.
Za razliko od storitve Friendtech je FantasyTop bolj igra z družabnimi funkcijami, podobna fantazijskim športom, kot je fantazijski nogomet. Začetno zanimanje je bilo posledica špekulacij, cene kart so se zvišale, ustvarjalci pa so se osredotočili na doseganje dobrih rezultatov. Ko pa so se cene znižale in pristojbine izginile, se je povečalo tudi zanimanje. Trenutno FantasyTop prehaja na aplikacijo za fantazijske športe s funkcijami DraftKings, da bi ponovno pridobil uporabnike. Večina uporabnikov še vedno ostaja zaradi morebitnih padcev v zraku.
Te aplikacije in glavno vprašanje sistema SocialFi so v tem, da se močno zanašajo na finančne spodbude. Ko se te spodbude zmanjšujejo, se zmanjšuje vključenost uporabnikov, kar ustvarja začaran krog. Ta vzorec smo videli v številnih pomembnih primerih, kot sta Axie Infinity in Stepn. Ljudje se običajno držijo uveljavljenih platform, saj bi morale biti finančne spodbude funkcija, ne pa glavno gonilo, medtem ko bi morala biti praktičnost glavni steber.
Po drugi strani sta Orb in Warpcast decentralizirani aplikaciji (dapps), ki sta usmerjeni k idealom lastništva in decentralizacije spleta 3. Za razliko od glavnih velikanov družbenih medijev ti platformi dajeta prednost nadzoru uporabnikov nad vsebino. Na prvi pogled se zdita kot prihodnost družabnih omrežij. Vendar se ob podrobnejšem pregledu soočajo s pomembnim izzivom: pomanjkanjem dejanske praktičnosti. Čeprav se lahko teoretično s pravimi omrežnimi učinki po zabavni vrednosti kosajo z Instagramom in Twitterjem, v smislu vrednosti ne ponujajo veliko.
Oglejte si scenarij tipičnega 15-letnega dekleta, ki uporablja družbene medije. Ne zanima je, ali so njene fotografije ali besedila res v njeni lasti. Namesto tega se osredotoča na sledilce, všečke, interakcije in sledenje svojim idolom. Lastništvo in decentralizacija sta daleč od njenih skrbi.
Kot je dejal Peter Thiel, trenutna oblika lastništva in decentralizacije z vidika družbene izkušnje ne spreminja uporabniške izkušnje z 0 na 1, niti je desetkrat ne izboljša. Namesto tega ti ideali ponujajo le marginalne izboljšave. Čeprav lahko pritegnejo tehnološke navdušence, nimajo dovolj revolucionarne privlačnosti, da bi navadne uporabnike prepričali, da zapustijo znane platforme.
Trenutno je stanje aplikacij SocialFi zahtevno. Na začetku se zanašajo na špekulacije, ki spodbujajo priliv kapitala in uporabnikov, kar ostaja neizogiben dejavnik rasti, vendar je začasen. Čeprav je decentralizacija pomembna, uporabniki dajejo prednost vrednosti, ki jo ponuja izdelek. Za dolgoročno vzdržnost morajo ta omrežja razviti dovolj vrednosti, da bodo uporabniki ostali vključeni tudi po začetni denarni igri.
Da bi kriptovalute pritegnile široko bazo uporabnikov, se morajo preusmeriti od produktov, ki so izključno finančni, k tistim, ki lahko izkoristijo ekonomijo pozornosti. Če bomo špekulacije obravnavali kot zabaven dodatek in ne kot nujnost ter izstopili iz mehurčka Web3 za širšo pozornost, lahko SocialFi postane ena največjih vertikal. Morda se boste vprašali, kako to doseči?
Razmišljanje zunaj kriptografskega mehurčka ob vključevanju Web3
Da bi razumeli vpliv SocialFi, moramo najprej preučiti dinamiko Web2:
Tradicionalni družbeni mediji, ki so nedvomno eden najbolj uporabljenih delov interneta, so uspešni zaradi jasnih vztrajnostnih učinkov. Socialne inovacije – ki ponujajo nove primere uporabe z dejansko vrednostjo – pogosto postanejo viralne, kar vodi do pojava novih KOL. Ta viralna priložnost privablja številne uporabnike, ki jih žene upanje na slavo in pozornost.
Dopaminski naval zaradi interakcij, všečkov in izpostavljenosti – verjetno najbolj zaužita “droga” 21. stoletja.
Ta naval uporabnikov privablja obstoječe KOL, ki želijo doseči novo občinstvo in se bojijo, da bi postali nepomembni. To pa povečuje verodostojnost platforme in pospešuje sprejemanje uporabnikov. Ko se ta pozitivna povratna zanka nadaljuje, se mrežni učinki krepijo, kar ustvarja vodni jarek in povečuje privrženost uporabnikov.
Vendar se upravljavci platform zaradi vse krajše pozornosti uporabnikov in vse manjše potrpežljivosti soočajo z velikim pritiskom, da se razvijajo, kar bi v idealnem primeru vodilo k nadaljnjim družbenim inovacijam in ponovnemu zagonu cikla. Vsi se spominjamo začetkov Instagrama.
Začelo se je kot preprosto orodje za zajemanje, urejanje in deljenje slik s sledilci. Hitro je postala aplikacija, ki jo mora imeti vsakdo na svojem telefonu. Toda kot vsaka uspešna platforma se je moral tudi Instagram razvijati, da je ostal pomemben.
Leta 2016 se je Instagram zaradi skokovite priljubljenosti Snapchatovih zgodb soočil z velikim pritiskom, da se prilagodi. Da bi se zoperstavil tej konkurenčni grožnji, je Instagram predstavil svojo različico, pri čemer ni le posnemal funkcije, temveč je prevzel celo isto ime. Cilj te strateške poteze je bil ohraniti neposredno vključenost uporabnikov in ohraniti pomembnost v dinamičnem okolju družbenih medijev.
In to je bil šele začetek. Kmalu so vključili algoritmične pritiske, da bi uporabnikom olajšali odkrivanje vsebine in učinkoviteje pritegnili njihovo pozornost. Kmalu zatem se je kot neposreden odgovor na eksplozivno priljubljenost Tiktoka pojavila aplikacija Reels.
Sporočilo razvoja Instagrama je bilo jasno: kopirajte in integrirajte inovacije drugih, da ne bi ostali zadaj.
Kaj to pomeni za družbo SocialFi?
Špekulacije in financializacija so nedvomno zanimive značilnosti SocialFi, vendar ne bi smele biti glavna edinstvena prodajna ponudba (USP). Namesto tega bi se moral vrednostni predlog osredotočiti na družbene inovacije in nove primere uporabe za zagon vztrajnika.
Ključno vprašanje je: kako lahko uporabimo elemente Web3 za ustvarjanje novih in vznemirljivih družabnih izkušenj, ki bodo izziv za Meta, TikTok in X?
Očitno nimamo dokončnega odgovora. Če bi ga imeli, ne bi sedeli tukaj in vam to pripovedovali, temveč bi bili popolnoma potopljeni v gradnjo in tekmovanje z Zuckerbergom in Elonom.
Čeprav nimamo vseh odgovorov, imamo nekaj zamisli, ki lahko razvijalce spodbudijo k ustvarjanju novih primerov uporabe v družabnih omrežjih.
Pozornost kot novo finančno sredstvo
V dobi spleta 3 smo odlični pri ustvarjanju novih finančnih sredstev. Družbeni mediji so trenutno bojišče za pozornost. Medtem ko vsebina eksponentno narašča, se čas trajanja pozornosti skrajšuje, zato je pozornost redka dobrina. Pozornost se izraža z orodji, kot so všečki, komentarji, sledenje, izpostavljenost in čas, porabljen na platformah. Vendar so ta orodja zelo inflacijska in so trenutno na voljo za neomejeno uporabo.
Čeprav je pozornost redka, neskončno veliko orodij za pozornost zmanjšuje njeno vrednost. Ko vsako orodje pritegne manj pozornosti, se njegova kakovost zmanjšuje.
Predstavljajte si, da bi Web3 omogočil tokenizacijo teh orodij, ki bi postala redka ali vsaj odporna na inflacijo, decentralizirane družbene platforme pa bi delovale kot njihove tržnice. Všečki, komentarji in sledenje bi lahko postali oblike žetonov pozornosti, ki bi bili skrbno dodeljeni uporabnikom in na koncu ponovno razdeljeni njihovim najljubšim ustvarjalcem. To bi uporabnike spodbudilo k bolj selektivnemu upravljanju svojih kanalov, ustvarjalce pa motiviralo k ustvarjanju visokokakovostnih vsebin.
Po treh ključnih stebrih Eugena Weija bi se zabava preusmerila v večjo uporabnost. Skupni delež pozornosti na posamezno vsebino bi se povečal, kar bi lahko pritegnilo večje oglaševalce, ki iščejo visokokakovostno sodelovanje.
Druga možnost je, da si predstavljate, da bi bili sledilci sami finančno premoženje, njihova vrednost pa bi se spreminjala glede na njihov socialni graf. Če bi vam uspelo, da bi vam sledil pomemben uporabnik, kot sta Vitalik ali Ansem, bi lahko ta redek “kupon” za sledenje prodali nekomu, ki bi bil pripravljen plačati za njegovo pozornost.
Čeprav so te ideje očitno abstraktne in jih je treba še izpopolniti, ponazarjajo možno smer.
Bolj praktični primeri uporabe bi lahko vključevali označevanje intelektualne lastnine (IP) vsebine. Družba Coinbase je to nedavno poudarila v svoji novi kampanji “Mister Miggles”, v kateri je obravnavala trenutna vprašanja v gospodarstvu ustvarjalcev in pozvala vse, naj ne le ustvarjajo, temveč tudi porabljajo na verigi.
Mreža Story Network to zamisel še naprej razvija. Ustvarjajo nov blockchain 1. plasti, ki uveljavlja programirljivo intelektualno lastnino in licenciranje na ravni protokola ter ljudem omogoča, da svojo intelektualno lastnino zakonito registrirajo po vsem svetu kot novo finančno premoženje.
Predstavljajte si, da bi to uporabili za decentralizirana družbena omrežja.
Vzemimo za primer “finančno dekle”, ki je postala viralna po vsem svetu. Predstavljajte si, da bi bil ta videoposnetek objavljen na platformi, ki bi jo na zadnji strani poganjala tehnologija Web3, ki bi neposredno zaznamovala njegovo intelektualno lastnino in del zaslužka namenila tistim, ki so na začetku pripomogli k njegovi viralizaciji, na primer njenim zgodnjim sledilcem.
Takšen mehanizem bi omogočil, da bi se ustvarjalci družabnih omrežij obravnavali podobno kot zbirateljski predmeti ali blagovne znamke NFT, njihovi zgodnji sledilci pa bi delovali kot njihova skupnost NFT. Vsak ustvarjalec bi tako imel zvesto, spodbujeno skupino supersledilcev, ki bi mu pomagala širiti vsebino na spletu, kar bi pospešilo njegov uspeh in hkrati neposredno sodelovalo pri njem. Govorimo ne le o denarnih nagradah, temveč tudi o nedenarni vrednosti družbenega kapitala vaših priljubljenih ustvarjalcev, na primer o vstopnicah v zakulisje ob nastopu “Financial Girl” z Davidom Guetto.
Ne glede na to, kako na to gledamo, se vedno vrnemo k neizogibni značilnosti.
Ponovno ustvarjamo velike skupnosti
Uporabnike je treba ponovno razvrstiti po pomembnosti. To je že od nekdaj temeljna značilnost spleta 3, če pa se uporabi za družbene platforme, lahko postane njegova najmočnejša lastnost, saj so pri tem ključni učinki omrežja.
Tukaj je trenutna porazdelitev vrednosti, ne glede na to, ali razpravljamo o družbenih platformah Web2 ali Web3:
Kot je Chris Dixon omenil v svoji nedavni knjigi “Reading, Writing, Owning”, 1 % najboljših družabnih omrežij (kot sta Meta in TikTok) nadzoruje 95 % prometa v družabnih omrežjih in 86 % mobilnega prometa v družabnih omrežjih. Vrednost, ki jo ustvarijo oglaševalci, večinoma monopolizirajo te platforme z minimalnimi donosi za ustvarjalce, uporabniki pa kljub ustvarjanju potrebnih mrežnih učinkov ne prejmejo nobenih donosov. Naš cilj je bistveno izboljšati pretok vrednosti prek decentraliziranih družbenih platform ter ustvarjalcem in uporabnikom omogočiti, da bolj neposredno sodelujejo pri ustvarjanju vrednosti.
Z odpravo monopola upravljavcev platform kot posrednikov med ponudniki pozornosti (potrošniki in ustvarjalci) in iskalci pozornosti (oglaševalci) si predstavljamo prihodnost s pravičnejšo porazdelitvijo vrednosti. Dohodek bi moral biti sorazmerno razdeljen tistim, ki si ga zaslužijo, ali usmerjen v skupnost ustvarjalcev.
Zato bo vzpostavljanje fossa zgolj z nadzorom omrežnih učinkov težje. Menimo, da bomo priča precejšnji dekonstrukciji, ko bodo različne vertikalno integrirane nišne družbene platforme poskušale zbrati več tokov prihodkov, namesto da bi ena sama platforma horizontalno nadzorovala tok vrednosti.
Dokler bodo ponudniki ustvarjali zadostno vrednost za ponudnike in iskalce, bodo njihove družbene platforme uspevale. V tem primeru bodo delovali kot tržišča med temi strankami in si pošteno delili vrednost, ki jo omogočajo.
Predstavljajte si prihodnje družbene platforme kot odprta morja pozornosti.
Nasprotno pa gremo še korak dlje in predlagamo, da bi morali ustvarjalci vse prihodke platforme v zameno za socialni kapital prerazporediti svojim najaktivnejšim občinstvom.
Status nove Ponzijeve sheme
Danes živimo v svetu, kjer je socialni kapital pogosto dragocenejši od denarnega. Če je status pravilno izveden, lahko ustvari denar, celo velike in trajne zneske. Nasprotno pa denar le redko kupi priznanje in slavo.
Status lahko odpre vrata, ki jih denar ne more odpreti. Predstavljajte si, da dobite ekskluzivne sedeže VIP za Super Bowl, da za svojo obletnico v zadnjem trenutku rezervirate prostor v najbolj modni restavraciji ali da pritegnete pozornost močnih in vplivnih osebnosti, kot so zvezdniki ali politiki.
Te povezave in priložnosti imajo lahko ob pravilni uporabi velik vpliv. Za KOL in ustvarjalce ni nič dragocenejšega od njihovega ugleda. Verjamemo, da bo izgradnja novih družbenih platform, ki jim omogočajo, da neposredno vračajo vrednost svojim skupnostim, ustvarila učinek vztrajnika rasti družbenega kapitala, ki je po pospešitvi in učinku podoben tistemu, ki ga vidimo pri Ponzijevih shemah.
Popoln primer so pingvini Pudgy Penguins. Postali so najbolj priljubljena blagovna znamka in se zdaj širijo tudi v svet, ki ni splet 3, samo zato, ker so se zavezali, da bodo svojim imetnikom NFT vračali vrednost, s čimer so ustvarili močno distribucijsko mrežo.
Drug primer je gospod Zver, največji YouTuber doslej. Čeprav je njegova vsebina res zabavna, je bila njegova skrivnost uspeha vedno v tem, da je večino prihodkov ponovno investiral v zabavno vrednost svoje vsebine ali pa je z darili vračal svoji skupnosti.
To bi lahko bila najmočnejša strategija vstopa na trg in rasti za tiste, ki želijo povečati svoj socialni kapital iz nič. Bistveno izboljša odnos med ustvarjalci in potrošniki, kar lahko privede do večjega sodelovanja in podpore. Posledično se bosta družbeni kapital in status teh ustvarjalcev še naprej povečevala, kar bo obogatilo njihove najbolj zveste skupnosti.
Kodiranje takšnih mehanizmov na ravni protokola bi lahko služilo celo kot izhodišče za ustvarjanje in lastništvo novih vplivnežev.
Kako postati slaven z ubijalsko funkcijo
Čeprav se ta želja med posamezniki bolj ali manj razlikuje, je vsakdo že kdaj razmišljal o tem, kako bi bilo, če bi bil zvezdnik ali če bi bil deležen vse pozornosti okoli sebe.
Družbeni mediji ponujajo platformo za uresničitev teh sanj in prav to je tisto, na kar upajo vsi, ki dnevno objavljajo, tvitajo ali delijo na TikToku: majhna možnost, da postanejo viralni, pridobijo vso pozornost in postanejo slavni.
Vendar pa tekmovanje za pozornost in naklonjenost algoritmov ni le ostro, temveč tudi nepregledno, izjemno zapleteno in pogosto frustrirajoče.
Blockchain s svojo odprtokodno naravo se tu odlično prilega.
Predstavljajte si platformo družabnih medijev, v kateri so pravila algoritmičnega favoriziranja nespremenljivo zakodirana v ozadju, pregledna in pošteno dostopna vsakemu uporabniku in ustvarjalcu. To bi lahko še razširili, vključno z analitiko in metriko o trenutnih trendih, najbolj priljubljenih vsebinah in podobno.
Ta razmeroma zapleten nabor podatkov združite z mehanizmi igrifikacije in voila, ustvarili ste odprt in pošten okvir, ki uporabnikom pomaga zlahka doseči viralno rast.
Nič več izgovorov – če ljudem vaša vsebina ni všeč, je to zato, ker sama vsebina ni dovolj privlačna.
Zato želimo to temo počasi, a zanesljivo zaključiti.
Zaključek
Čeprav smo bili do trenutnega trga SocialFi nekoliko kritični, imamo veliko zanimivih zamisli za nove primere uporabe.
Osnovni vztrajnik družbene rasti ostaja nespremenjen, vendar lahko elementi spleta 3 te procese pospešijo in izboljšajo zadrževanje uporabnikov. Čeprav ustanovitelje spodbujamo, naj se ne osredotočajo zgolj na denarne spodbude, lahko mehanizmi tokenizacije in financializacije nedvomno igrajo pomembno vlogo pri spodbujanju družbenih inovacij.
Menimo, da je potencial za bistveno nove izkušnje tisto, kar decentralizirane družbene storitve razlikuje od drugih kripto sektorjev. Zdi se, da so elementi Web3 sposobni omogočiti bistveno nove izkušnje v doslej neznanem obsegu, kar bi moralo pritegniti zanimanje tudi ljudi zunaj našega padlega mehurčka.
Prav tako močno podpiramo, da se začne s preprostim orodjem, ki temelji na obstoječih družabnih omrežjih, kot sta X ali Instagram. Ta strategija lahko učinkovito zažene rast in zagotovi nemoteno uporabniško izkušnjo, hkrati pa se osredotoča na zagotavljanje močne ponudbe vrednosti.
FantasyTop je odličen primer tega pristopa. To ni prineslo le eksplozivne rasti v začetni fazi, temveč tudi potencial za nadaljnji razvoj, če jim bo uspelo razširiti bazo uporabnikov in povečati vključenost.
Kdo ve, če se bomo tega lotili pravilno, bomo te izkušnje morda celo izkoristili za to, da bomo kot skrivni trojanski konj množicam vsilili resnično dodano vrednost lastništva, decentralizacije in novih denarnih tokov.
