Razmišljanja ustanovitelja o Starknetovem izstrelitvi

Zdaj, ko se je končala prva faza Starknetove dejavnosti airdrop (Provisions), želim deliti nekaj svojih osebnih misli. Naslednja vsebina ne predstavlja naložbenega nasveta in ne odraža nujno stališč družbe StarkWare ali fundacije Starknet. DYOR.

Kaj je Starknet? Zakaj STRK?

Starknet je omrežje ZK-Rollup. Omrežje Starknet smo novembra 2021 zagnali v načinu Alpha, s ciljem razširiti Ethereum z uporabo kriptografskega protokola STARKs, ne da bi pri tem ogrozili temeljna načela Ethereuma, kot so decentralizacija, preglednost, vključenost in varnost.

STRK žeton omogoča tistim, ki želijo prispevati k ekosistemu z vlogami pri upravljanju, delovanju in varovanju omrežja Starknet. STRK ima tri glavne primere uporabe: upravljanje, plačevanje pristojbin za plin v omrežju Starknet in sodelovanje v mehanizmu konsenza omrežja Starknet.

Fundacija Starknet razdeljuje STRK dragocenim članom skupnosti, ki so z različnimi dejavnostmi, kot so Devonomics, Catalyst, DeFi Spring in, kot je osrednja tema tega članka, Provisions (airdrop), pokazali željo po napredku, vzdrževanju in varovanju omrežja Starknet.

Fundacija Starknet je 14. februarja 2024 napovedala prvi krog Provisions, v katerem namerava razdeliti do 700 milijonov žetonov STRK od 900 milijonov, rezerviranih za dogodek Provisions. Obdobje zahtevkov je trajalo štiri mesece, od 20. februarja do 20. junija 2024, pri čemer je bilo zahtevanih približno 500 milijonov žetonov. Približno 400 milijonov žetonov STRK ostaja za prihodnje kroge izdaje.

Kakšni so cilji določb?

Glavni cilj Provisions je razdeliti žetone STRK širokemu krogu resničnih uporabnikov, ki bodo aktivni na Starknetu in bodo prispevali k njegovi varnosti in upravljanju ter tako pospešili decentralizacijo Starkneta. Starknet je tako tehnologija kot družbeno orodje, ki posameznikom in družbam omogoča, da na njem izvajajo različne družbene funkcije, kot so valuta, premoženje in upravljanje. Zato je varnost omrežja Starknet neposredno povezana s številom in odpornostjo tistih, ki zanj skrbijo.

Eden od glavnih izzivov, s katerimi se je družba Provisions soočila, je bil, da “verige blokov ne predstavljajo resničnih ljudi”. S tem mislim, da je osnovna enota na verigi naslov računa in ne človek/uporabnik, med njima pa ni jasne povezave – ena oseba lahko nadzoruje več naslovov.

Na podlagi obstoječih informacij v verigi je težko določiti, kateri računi predstavljajo ljudi/uporabnike, za katere je bolj verjetno, da bodo v prihodnosti prispevali k delovanju, varnosti in upravljanju omrežja Starknet. Z drugimi besedami, naš izziv je bil, kako razumno dodeliti STRK ljudem/uporabnikom, katerih poslanstva so skladna z dolgoročnimi cilji omrežja Starknet, na podlagi podatkov o računih in njihovih dejavnostih v verigi in drugih podatkov.

Najprej je treba priznati, da obstoječi podatki ne zadoščajo za natančno rešitev tega problema. Vsi, ki so sodelovali pri oblikovanju provizij, so se že zgodaj zavedali, da bi vse možne metode izračuna dale le relativne rezultate in ne bi mogle natančno doseči vseh ciljev – nekateri uporabniki, ki so popolnoma usklajeni s poslanstvom omrežja Starknet, bi lahko prejeli le majhno število žetonov ali nobenega, medtem ko bi drugi, ki so manj usklajeni, lahko prejeli veliko število žetonov.

Glede na javne kritike, s katerimi se je soočila družba Starknet Provisions, in poznejše kritike zračnih kapljic družb Eigenlayer, ZKsync in LayerZero, menim, da je treba to točko pojasniti. Kolikor vem, nobena obstoječa rešitev ne more doseči prej omenjenih ciljev natančneje ali pošteno kot mi. Načrt dodeljevanja morda ni popoln, vendar bi sprejetje drugih metrik prav tako privedlo do netočnosti v različnih scenarijih.

Kako je fundacija Starknet zasnovala sistem Airdrop?

Fundacija Starknet je v akcijo vključila šest skupin, pri čemer je dodelitev znotraj vsake skupine temeljila na metrikah/podatkih, pomembnih za to skupino:

1. Uporabniki omrežja Starknet: Upoštevali so predvsem metrike naslovnih dejavnosti in naročili tretjo stranko za izvedbo pregleda Sybil.
2. Prvi uporabniki sistema STARK: Dodeljeno na podlagi uporabe programa StarkEx s strani uporabnikov pred omrežjem Starknet.
3. Ethereum Sodelujoči: Vključevali so predvsem posameznike, ki so na različne načine prispevali k Ethereumu (stavljenje, razvoj, predložitev predlogov za izboljšanje Ethereuma itd.), s posebnimi metrikami za vsako podkategorijo.
4. Razvijalci Githuba: Dodeljeno razvijalcem izbranih projektov odprtokodne kode na Githubu na podlagi meritev dejavnosti na Githubu.
5. Program za zgodnje člane skupnosti (ECMP): Za žetone so lahko zaprosili posamezniki, ki so prispevali k ekosistemu Starknet z dejavnostmi, kot so gostovanje dogodkov in spodbujanje razvoja skupnosti. Odbor članov ekosistema je o dodelitvi odločal na podlagi rezultatov pregleda.
6. Partnerji razvijalci (DP): Razvijalci infrastrukture, ki so se predhodno dogovorili s fundacijo Starknet, so prav tako prejeli dodelitve žetonov na podlagi vnaprej dogovorjenih pogojev.

Na splošno je temeljna zamisel omrežja Starknet razdeliti STRK različnim skupinam na podlagi njihovih preteklih dejanj in prispevkov, ki so po mnenju omrežja Starknet primerne za upravljanje, skrb in zaščito prihodnosti omrežja Starknet.

Ali so določbe dosegle svoje cilje?

Kot smo že omenili, smo že od začetka vedeli, da dodelitev STRK zaradi omejitev pri merjenju ne more biti povsem natančna. To odpira naslednja vprašanja: Ali smo z razpoložljivimi podatki storili vse, kar je bilo v naši moči? Kako oceniti rezultate dodeljevanja – kako natančno se naslovi, vključeni v airdrop, ujemajo z resničnimi ljudmi/uporabniki?

Med šestimi skupinami lahko zadnje tri identificiramo kot skupine, ki ena proti ena ustrezajo resničnim ljudem, zato lahko domnevamo, da bodo ti posamezniki verjetno še naprej skrbeli za prihodnost omrežja Starknet.

Za tretjo skupino (Ethereum Contributors) velja, da razen podskupine za vlaganje, večina podskupin, vključenih v airdrop, verjetno izpolnjuje standard “en naslov na enega človeka/uporabnika”, njihova pretekla dejanja pa so pokazala, da so pripravljeni skrbeti za decentralizacijo, zato lahko upamo, da bodo tudi oni skrbeli za Starknet in mu pomagali.

Druga skupina (uporabniki StarkEx), ki so zgodaj sprejeli tehnologijo STARK, je imela najmanjšo stopnjo zahtevkov in velikost izstrelkov (le 2,4 milijona zahtevkov STRK, kar je manj kot 1 % celotne dodelitve), torej zanemarljivo.

Najtežje je oceniti rezultat dodelitve za uporabnike omrežja Starknet, ki so prejeli več kot 87 % sredstev (več kot 430 milijonov STRK). Nezadovoljstvo javnosti po določbah je bilo osredotočeno predvsem na dodelitev sredstev tej skupini.

Na družbenih omrežjih je bilo o tem veliko razprav, večinoma negativnih, mnogi so omenjali vprašanje praga stanja – Starket je zahteval, da je bilo na določen datum treba imeti vsaj 0,005 ETH. Prišlo je tudi do drugih spornih dogodkov, na primer do podžigajočih pripomb vodje podjetja StarkWare, ki so razjezile skupnost, čemur je sledilo hitro opravičilo, in kritik načrta odklepanja za delničarje podjetja StarkWare (vključno z vlagatelji, ustanovitelji in zaposlenimi), zaradi česar je bil načrt odklepanja spremenjen.

Kritike “praga 0,005 ETH” in “elektronskih beračev” so vztrajale dolgo časa, čeprav so nedavne nove polemike o airdropu te kritike znatno zmanjšale, pa niso povsem izginile.

Kako naj gledamo na to jezo skupnosti? V kolikšni meri prihaja od profesionalnih kmečkih ekip, ki poskušajo vplivati na sedanje in prihodnje (ne samo na Starknet) standarde za spuščanje v zrak? V kolikšni meri predstavlja določeno skupino (kmetovalce ali nekmetovalce)? Če bi bile sprejete drugačne metode dodeljevanja, ali bi prispevale k dolgoročnemu uspehu omrežja Starknet? To so raziskovalna vprašanja, za katera upam, da bodo odgovorjena. Če imate ideje o tem, kako obravnavati to vprašanje, svoje predloge delite na forumu skupnosti Starknet in mi pišite na @.

Do zdaj sem razpravljal o razpoloženju v družabnih medijih v zvezi z dodelitvijo uporabnikov omrežja Starknet, zdaj pa je čas, da razmislimo o širšem vprašanju. Ali se je omrežje Starknet dobro odrezalo pri izkrcanju? Odgovor je, da ne vem, ker nimamo potrebnih metrik za odgovor na to vprašanje, kar je ista težava, s katero smo se na začetku soočili pri dodeljevanju žetonov. Metrike na verigi, kot so TPS, TVL, število naslovov in cena žetona, ne odgovorijo neposredno na vprašanje: “Ali so imetniki STRK široka in raznolika skupina? Ali bodo ostali, da bi izboljšali, upravljali in zaščitili omrežje Starknet?”

Prav tako želim najti odgovor na to vprašanje. Če razmišljate o tem, kako rešiti to vprašanje, prosim, delite svoja mnenja na forumu skupnosti Starknet in @ meni.

Kako se počutim osebno?

Morda se to vprašanje sliši čudno, vendar verjamem, da si mnogi želijo slišati odgovor. Celotna ekipa je bila med delom na projektu Provisions pod velikim psihičnim pritiskom, zlasti Abdel in jaz, ki sva bila glavna tarča osebnih napadov.

Da bi se spoprijeli z napačnimi informacijami na Twitterju (in še z nečim hujšim), se nismo zanašali le na vzajemno podporo znotraj ekip Starknet Foundation in StarkWare, temveč tudi na neomajno podporo neverjetnega ekosistema Starknet. Čeprav je bilo to obdobje težko preživeti, se je na koncu izkazalo za dragoceno, saj je izpostavilo področja, ki jih je treba izboljšati, in preizkusilo odpornost naše ekipe.

Naučili smo se, kako pomembno je odločno sprejemati odločitve in biti odprt za konstruktivne povratne informacije, tudi če so ostre. Ta izkušnja nas je utrdila v prepričanju, da je na področju kriptovalut obvladovanje pritiska javnosti enako pomembno kot tehnične odločitve. Videti ljudi iz drugih ekosistemov (včasih celo naše konkurente), ki so nam segli v roke in ponudili podporo, je bilo neverjetno spodbudno in te pomoči ne bom nikoli pozabil. Najpomembneje pa je, da smo moč črpali iz neverjetnega ekosistema omrežja Starknet.

Kako v prihodnosti doseči boljše rezultate?

Ker je za prihodnje kroge izstrelkov še vedno na voljo približno 400 milijonov STRK, kako lahko dosežemo boljše rezultate?

Jasno je, da je “dokazovanje identitete” v verigi blokov zahtevna naloga in ne moremo biti prepričani, ali jo je mogoče rešiti, vendar je to ravno smer, ki si jo želimo zasledovati.

Ekipe profesionalnih kmetov, ki se ukvarjajo z izkrcavanjem, so še vedno zelo motivirane, da vplivajo na naslednje kroge izkrcavanja, kar pomeni, da bo vse, kar bomo storili, vzbudilo proteste javnosti v družabnih medijih. Zame je to neizogiben in neprijeten vidik industrije kriptovalut.

Upam, da bodo fundacija Starknet in njene ekipe, povezane z zagotavljanjem, našle nove načine razdeljevanja žetonov različnim skupinam ljudi, ki jim ni vseeno za dolgoročno vizijo in poslanstvo omrežja Starknet ter so pripravljeni ostati in mu pomagati rasti. Vem, da je to njihova želja, zato raziskujejo in razpravljajo o tem, kako doseči ta cilj.

Cilj programa Provisions je, da STRK pride v “prave roke”. Iskreno povedano, ne vem, ali je bila zasnova fundacije Starknet (zlasti dodelitev za uporabnike omrežja Starknet) dovolj natančna; upam, da bo na to vprašanje odgovorila prihodnja raziskava skupnosti. O tem vprašanju bom še naprej razmišljal in nameravam svoje predloge deliti kdaj v prihodnosti.

Z veseljem bom slišal več mnenj o mehanizmih distribucije žetonov od ljudi znotraj in zunaj ekosistema. Če jih imate, jih izrazite na forumu skupnosti Starknet.