Ustanovitelj Ether.Fi je razkril deset pogostih težav s kripto tveganim kapitalom
Danes je Mike Silagadze, ustanovitelj podjetja Ether.Fi, na družbenih omrežjih delil svoje poglede na nenavadno vedenje, s katerim se srečujejo kripto tvegani kapitalisti (VC) v krogih financiranja semen in serije A. Tukaj je povzetek njegovih opažanj:
1. Ponavljajoča se prva srečanja
Srečate se s partnerjem ali asistentom, sestanek poteka dobro, nato pa se dogovorite za nov sestanek z drugim partnerjem, ki o vas in vašem projektu ne ve ničesar. Če se to zgodi trikrat ali večkrat, postane še bolj neprijetno.
2. Nenadna sprememba načrtov
Partner vas kontaktira in se želi sestati glede vašega zbiranja sredstev, vendar na dan sestanka namesto vas pošlje svojega sodelavca. Če se to med zbiranjem sredstev zgodi večkrat, to še poveča zmedo.
3. Anonimna srečanja
Ko vam je predstavljen virtualni posrednik, ki se zdi zanimiv, se dogovorite za sestanek, a ugotovite, da je v videoklicu ostal anonimen in je uporabil celo splošno profilno sliko. Nenavadno je, da nekateri raje ostanejo anonimni, hkrati pa želijo biti navedeni kot vlagatelji.
4. Izginjajoče dejanje
Po več sestankih, na katerih je svetovalec za nakup kapitala zahteval več podatkov in posodobitev, so se nenadoma zavili v molk. To vas zmede in sprašujete se, kaj je šlo narobe.
5. Igra “Možnosti”
Dva tedna sodelujete s podjetjem, odgovarjate na vprašanja in posredujete gradivo za skrbni pregled. Po nekaj časa molka se ponovno pojavijo in vas sprašujejo o vašem napredku pri zbiranju sredstev. Ta cikel se ponavlja, pri čemer se sprašujete, ali jih to resnično zanima ali pa imajo le odprte možnosti.
6. Samopromocija
V 30-minutnem pogovoru s partnerjem boste 25 minut poslušali, kako govori o svojih dosežkih, tako da bo ostalo le malo prostora za razpravo o vašem projektu.
7. Biti v uporabi
Podjetje se dogovori za sestanek in podrobno razpravlja o vaši strategiji, pozneje pa najavi naložbo v konkurenta. Zdi se, kot da so vas izkoristili za prilagajanje njihovega pristopa.
8. Agresivno vedenje
V 30 sekundah sestanka posumite, da je vodja svetovalnega odbora morda na poživilih, saj postaja vse bolj agresiven in izpodbija vsako vašo pripombo, na koncu sestanka pa vas vpraša, kako vam lahko pomaga.
9. Razprave izven teme
Zdi se, da se partner sploh ne zaveda vašega projekta in vas ves čas sestanka prepričuje, da bi zgradili popolnoma drugačno podjetje. Če mu to uspe, je to še dodatna stopnja razočaranja.
10. Psevdo-modrost
Pogovarjate se z 22-letno asistentko, katere edina izkušnja je kratko pripravništvo pri Goldman Sachs in igranje na kovance meme. Kljub pomanjkanju resničnih izkušenj samozavestno svetujeta.
Ta spoznanja osvetljujejo pogosto zmedeno dinamiko med zagonskimi podjetji in vlagatelji tveganega kapitala na področju kriptovalut.